Viva acreditará a sus clientes 36 horas debido a falla en el servicioBlackBerry

La empresa de telecomunicaciones VIVA informó que todos sus clientes de servicio BlackBerry que se vieron afectados por la falla técnica que impactó a partir del día martes 11 de octubre en horas de la noche, a más de 70 millones de usuarios en todo el mundo, serán beneficiados con un crédito en los próximos días, de acuerdo al plan suscrito con la compañía.

VIVA indicó que los suscriptores de planes con factura percibirán un ajuste en su próximo corte de facturación. Así mismo los clientes de Planes Prepago recibirán un saldo a favor en su balance de recarga, correspondientes a 36 horas de servicio como bonificación debido a las aproximadamente 34 horas de interrupción del servicio que VIVA registró como consecuencia de la falla en la plataforma de datos de Research In Motion (RIM).

La empresa ha informado sobre este crédito mediante un comunicado enviado a los medios de comunicación, redes sociales y de manera directa a sus clientes.

VIVA, ratifica su compromiso con el pueblo dominicano de continuar ofreciendo los más altos niveles de servicio al cliente de manera Sencilla, Conveniente y Empática y es por esto que informa que estará presentando al Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) las informaciones necesarias con el fin de continuar las negociaciones con Research In Motion (RIM), empresa responsable de la plataforma BlackBerry, para evitar futuros inconvenientes a sus clientes.

***** UPDATE *****

La empresa de telecomunicaciones VIVA confirmó vía un Comunicado de Prensa que durante el día de hoy, todos sus clientes de Planes BlackBerry Prepago que se vieron afectados por la falla técnica que impactó los servicios BlackBerry los pasados días 11 y miércoles 12, recibieron ya el crédito equivalente al costo del servicio por un monto de 36 horas (1.5 días), el cual ya está disponible y se encuentra reflejado en su balance de recargas. de los usuarios Prepago.

En ese mismo tenor, VIVA reiteró que los suscriptores de planes con factura también percibirán el crédito correspondiente reflejándose como un ajuste en su próximo corte de facturación.

VIVA agradece a sus clientes por su comprensión y lealtad y reafirma su compromiso con el pueblo dominicano de ofrecerles los mejores servicios de manera sencilla y transparente.

Ya podemos editar videos en Youtube

Nos confirman -gracias a Baquía.com, que YouTube firma un acuerdo de colaboración con la plataforma de edición cloud WeVideo, para editar los videos de manera gratuita.

Gracias al acuerdo, los usuarios de YouTube no sólo podrán subirlos, sino que podrán crear historias, editar y mejorar el contenido utilizando la herramienta, que además es gratis. Para acceder puedes visitar YouTube.com/create.

En el comunicado de prensa, Jostein Svendsen, CEO de WeVideo, apuntó lo siguiente: “Este acuerdo ofrece a los usuarios de YouTube la posibilidad de usar una herramienta totalmente intuitiva y basada en cloud, mucho más útil que otros programas clásicos”.

El editor YouTube WeVideo permite interactuar con su interfase para usar efectos musicales, titular y utilizar diferentes efectos de diseño. WeVideo utiliza tecnología cloud, lo que significa que no es necesario descargar ningún software para editar los videos. Está disponible en multiplataforma: Computadoras, tabletas y móviles.

Ahroa es momento para echar a volar la imaginación y distribuir videos a través de YouTube.

@orangerd acredita dos días a sus clientes BlackBerry

Debido a la interrupción con el servicio Blackberry que experimentaron los usuarios la pasada semana, Orange Dominicana comunica que otorgara un crédito consistente a dos días de compensación a todos sus clientes pospago y prepago del servicio de BlackBerry, efectivo a partir de hoy.

Esta compensación supera el tiempo que fueron impactos los mismos y será aplicada a pesar de que aun no ha sido finalizado el acuerdo con Research In Motion (RIM) sobre el caso.

Eduardo Valcárcel, Vicepresidente de Comunicaciones y Marca de Orange Dominicana destacó: “En Orange Dominicana hemos logrado una credibilidad en el mercado y la opinión pública en base a trabajo y pasión, pero sobre todo por ser honestos y responsables. Acreditar dos días a todos nuestros usuarios pospago como prepago de BlackBerry es una muestra de nuestro compromiso con ofrecer el mejor servicio a más de tres millones de clientes”.

Una vez más, Orange Dominicana responde de forma ágil y responsable a sus clientes, a quienes informara de esta compensación a través de sus redes sociales, los medios de comunicación, y comunicación directa. Así como enviará un informe formal al Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) a la par de continuar las conversaciones de trabajo con Research In Motion (RIM) para evitar nuevos en el futuro.

La revolución “social digital”

Leyendo un interesante escrito de David Armano del Harvard Business Review, del comparto su cita:

Recientemente, el CEO de Edelman escribió un post celebrando un hito de la empresa. En él, hace referencia a nuestros esfuerzos en el mundo no-analógico como “social digital”. Para la mayoría, esto puede parecer insignificante, porque la palabra “social” es a menudo usado en exceso en los círculos profesionales. Sin embargo, la adición de “social” a la “digital” es sumamente importante, ya que simboliza que la revolución actual no es sólo digital, sino co-dependiente en los comportamientos sociales y las interacciones de los seres humanos. Si la revolución digital es a través de los ordenadores que están conectados (Internet), entonces la revolución social-digital es de la gente que se conecta (la web social). David Armano, How Social Digital Is Your Company?

Realmente estoy de acuerdo con Armano en el planteamiento que lo social y lo digital comparten ciertos atributos, pero eso no significa que sean la misma cosa. Hemos comprobado a través de los años, que los objetivos no se logran colocándose en una red social, ni siquiera habilitando un buen diseño.

Si nos referimos a “Digital” estamos hablando de la infraestructura, la tecnología; mientras cuando acuñamos “Social”, inmediatamente nos estamos refiriendo al comportamiento.

Es interesante esta reflexión, ya que también coincide con los planteamientos realizados por Alex Madera en referencia a que las redes sociales son un medio, no un fin. Y es la realidad de lo que sucede, existe una revolución “social digital”: La tecnología avanza, pero la gente que usa la tecnología es la que genera los cambios.

En nuestro contexto

Vemos en nuestro mercado muchas empresas enfocadas en lo “Social”, pero sin reforzar el aspecto digital del negocio. En cambio, vemos la tendencia de utilizar “Digital” en lo involucrado a la Social Media, lo cual es un error. ¿Por qué el error? Porque las debilidades que presenta el modelo de conversación -que he apuntado anteriormente, no habilitan una conversión real, distanciando las acciones hacia el ROI.

El colocar “Digital” ya está gastado. Es igual que decir “Social” -como apunta Armano. Pero, ¿qué representan ambas en términos de la garantía del servicio brindado? Creo que la mejor respuesta está representada en el escrito de Richard Edelman -su agencia fue elegida como Agencia (digital) Global del Año, muchos de sus puntos son notables dentro del espectro del mundo publicitario, pero fueron dos los que me llamaron la atención:

a) La inversión en Propiedad Intelectual.
b) Fueron pioneros en Internet y luego, en redes sociales -en su campo.

¿Por qué es importante la Propiedad Intelectual?

El gran fallo de la industria local es retomar el modelo mercantilista -del enlatado, en el aspecto digital. Al final las divisiones digitales y las empresas se convierten en “Importadoras Digitales”, comprando o licenciando productos del exterior.

No digo que sea malo, no implico el reinventar la rueda. Pero esto provoca que no tengan capacidad de respuesta, al final son “comisionistas” o “revendedores” de los activos digitales de un tercero. Obviamente -como sucedió hace 7 años atrás, la industria se desploma cuando las variables del dólar se salen de control.

Ser comisionista digital no tiene valor, ya que cuando el cliente descubre al suplidor, se pierde el negocio. Ya el know how en el aspecto “Social Digital” es abierto, ya no estamos en la década de los 90’s. En este aspecto, la propiedad intelectual ayuda a los negocios digitales. Crear sus productos -como lo hizo Edelman, proporciona una nueva perspectiva y dan valor al negocio.

La industria se beneficia, cuando sus actores producen localmente.

Llegar primero es importante

Si te sabes mantener, es estratégico. He visto en los últimos años a colegas que alcanzan buenos objetivos en los segmentos en los que se han posicionado. Ahora, los exitosos son aquellos que permanecen constantemente en su segmento y lo desarrollan. En retrospectiva, son muchos los que se quedan rezagados y otros los que han abandonado el “bote”.

Desarrollar el segmento (con propiedad intelectual, servicio, etc.) produce una madurez en el mercado. Sobre todo en nuestra isla, donde los la competencia es “multiforme”, cambiando de segmento por conveniencia. Al final del día, esto entra en evidencia ante la industria misma, beneficiándose aquellos que se mantienen.

Llegar primero te da experiencia, pero si no la aprovechas, es como perder el tiempo. Lo lamentable es que la industria experimenta una “pérdida de memoria” cada vez que llega “lo nuevo”, se rompen las reglas y luego -como un llamado a la lógica, volvemos y las acatamos.

Un ejemplo de esto es el ROI.

En el “boom de la burbuja”, todos olvidamos el ROI. Gastamos, abrimos portales, aplicaciones, networks de contenidos y luego todo colapsó. Nuevamente la industria tuvo que aprender a no dejar las reglas básicas atrás. Ahora con el “boom del social media”, nuevamente se dejaron las reglas atrás: Llegó la era de la conversación, sin escatimar esfuerzos. Ahora de repente, algunos “genios” aplican el “social ROI”, como si hubiesen recibido una pócima de algún Shaman en New York.

Llegar primero es importante, pero nunca pierdas el sentido común.

Realmente estamos en una revolución “social digital”.

Entiendo que el término es correcto, sin entrar en el cliché del término “social”. El impacto debe enfocarse a mejorar nuestros esfuerzos tecnológicos para hacer más amigables las TICs a los usuarios.

Ese componente de usabilidad es indispensable para que lo “social” sea “social”. Una vez tenemos a los usuarios interesados, los demás segmentos del mercado avanzan aceleradamente. ¿Por qué? Porque -como dije, los usuarios están interesados; al final de cuentas ellos son los que motorizan a las marcas. Es imposible visualizar el mercado digital dominicano sin Facebook. Gracias a Facebook la industria “digital” dominicana está en su mejor momento (me refiero a lo “digital”, no a lo “social”).

Pero no hacemos nada con Facebook solamente. Facebook es externo a nuestro contexto socio-económico. La República Dominicana tiene que empezar a aplicar herramientas que se conecten con esta revolución “social digital” y aprovechar su auge. No podemos esperar que el barco llegue al puerto para aplicar “lo nuevo” hacia nuestro contexto.

Hoy vence el plazo para que telefónicas expliquen avería en BlackBerry

Del Diario Libre leemos que el director del Indotel, David Pérez Taveras, recordó que hoy vence el plazo de cinco días otorgado a las telefónicas para que expliquen el origen de la avería que sufrió la red de BlackBerry la semana pasada. Expuso que evaluarán las informaciones y velarán por que las compensaciones sean justas.

Ya algunas telefónicas han comunicado su forma de compensación a los usuarios que tienen contratado el servicio. Veamos cómo se desarrolla el tema.

Jean Marc Harion, recibe importante nombramiento

El Vicepresidente Ejecutivo para Europa y Caribe de Grupo Orange-France Telecom, Sr. Benoit Scheen ha anunciado el nombramiento por el Consejo de Directores de Mobistar, la subsidiaria del Grupo Orange en Bélgica, del Sr. Jean Marc Harion como nuevo CEO de la empresa, efectivo a partir del 1ro de Diciembre del 2011.

El Sr. Scheen informo que “Jean Marc es un experimentado profesional con más de 20 años en el sector de las telecomunicaciones y desde finales del 2009, en su posición de CEO y Presidente de Orange Dominicana ha permitido fortalecer la posición de la compañía en el importante mercado de Republica Dominicana, siendo hoy Orange una de las marcas más queridas para los dominicanos, y donde planeamos continuar nuestras inversiones y operaciones en el largo plazo para continuar ofreciendo el mejor servicio e innovaciones a mas de 3 millones de clientes”.

Esta importante promoción para el Sr. Harion, donde pasara a ocupar la posición de CEO de Mobistar, la quinta operación más importante para el Grupo Orange-France Telecom, es también un reconocimiento para los extraordinarios resultados alcanzados por Orange Dominicana en los últimos años gracias al apoyo de los dominicanos. El Sr. Harion a parte de su posición en Orange Dominicana, se ha desempeñado como Presidente de la Cámara Dominico-Francesa y Presidente de la Fundación Orange Dominicana, y ha jugado un importante rol apoyando la Cultura, el Cine, la agro-industria y la Música dominicana.

Por su parte, el Sr. Harion dijo sentirse honrado de haber liderado una compañía como Orange Dominicana, y agradeció todo el cariño y respeto que le brindaron los empleados, el pueblo dominicano, los empresarios, la sociedad civil y el sector gubernamental del país desde el 2009, así como la confianza de Grupo Orange, del Consejo de Directores de Mobistar y del Sr. Scheen en su persona.

Sobre la anuncia aprobación definitiva del nuevo Plan Nacional deAtribución de Frecuencias (PNAF)

Esta nota nos llega desde el INDOTEL:

El Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), convocó hoy a una licitación pública internacional para el otorgamiento de autorizaciones para prestar servicios públicos de telecomunicaciones a través de la explotación de frecuencias radioeléctricas, tras la aprobación oficial del nuevo Plan Nacional de Atribución de Frecuencias (PNAF) que regula el espectro radioeléctrico del país.

El anuncio lo hizo el secretario de Estado y presidente del Consejo Directivo del INDOTEL, doctor David Pérez Taveras, quien dijo que la medida fue aprobada en la sesión del pasado 17 de este mes de octubre, mediante la Resolución No. 109-11, la cual fue discutida a profundidad y aprobada por el pleno del órgano regulador.

Pérez Taveras ofreció los detalles de la histórica decisión durante una Conferencia de Prensa celebrada en el salón multiuso del INDOTEL, ubicado en el Edificio Osiris, de la avenida Abraham Lincoln 962, en esta capital. El funcionario estuvo acompañado de los miembros del Consejo Directivo, doctor Juan Antonio Delgado y licenciado Leonel Melo; mientras que fue presentado por el gerente de Relaciones Públicas y Comunicaciones del INDOTEL, licenciado Juan Daniel Balcácer.

Señaló que la aprobación del PNAF permite “atribuir aproximadamente ochocientos Mega-hertzios (800 MHz) a servicios móviles” que afirmó, “aumentarán la oferta de conectividad de Internet, agregará capacidad y fomentará nuevos servicios y competencia en los mercados móviles”.

Destacó que mediante la citada Resolución se aprobó “la convocatoria a Licitación Pública Internacional para el Otorgamiento de las Concesiones y Licencias vinculadas necesarias para la prestación de Servicios Públicos Finales de Telecomunicaciones a través de la explotación de frecuencias radioeléctricas en las bandas novecientos Mega-hertzios (900 MHz) y mil setecientos (1700 MHz) pareada con la banda dos mil cien Mega-hertzios (2100 MHz), en todo el territorio nacional”.

Indicó que además de la atribución de aproximadamente ochocientos Mega-hertzios (800 MHz) a servicios móviles, el nuevo marco técnico-legal está “unido al objetivo esencial del INDOTEL de promover la penetración y cobertura de los servicios de Internet de banda ancha a nivel nacional y, en especial, a aquellas comunidades del país que no disponen de una adecuada conectividad”.

Banda idónea: 1700 MHz pareada con 2100 MHz

“En ese sentido, y conforme con las recomendaciones internacionales, el INDOTEL identificó la banda de mil setecientos Mega-hertzios (1700 MHz) pareada con la banda dos mil cien Mega-hertzios (2100 MHz) como la idónea para el despliegue de tecnologías de cuarta generación, como lo son LTE (Long Term Evolution) y HSPA (High Speed Packet Access), aptas para la transferencia de datos de alta velocidad”, enfatizó Pérez Taveras.

Sostuvo que “en la actualidad, dicha banda brinda la oportunidad de poner a disposición de los operadores de servicios de telecomunicaciones móviles interesados, tanto a nivel nacional como internacional, setenta mega-hertzios (70 MHz) para el despliegue y prestación de dichos servicios, con costos relativamente bajos de migración de los usuarios existentes”.

Pérez Taveras precisó que “la modificación del PNAF, como se indica anteriormente, preparó el camino para que, luego de concluidas las evaluaciones y estudios de factibilidad necesarios, algunas de las bandas atribuidas a servicios móviles sean puestas a disposición de operadores mediante un concurso público”.

Manifestó que ese concurso permitirá la adjudicación de estas bandas “a aquellos que, teniendo la capacidad técnica y económica, puedan explotarlas y prestar servicios públicos finales de telecomunicaciones, contribuyendo a la introducción de nuevas tecnologías en los servicios móviles y a la ampliación de la cobertura de los servicios de banda ancha y su penetración a nivel nacional”.

Explicó que por medio de esta misma resolución, “el Consejo Directivo aprobó el Pliego de Condiciones que regirá dicho proceso de licitación y que contiene los requerimientos necesarios que deberán cumplir los interesados para optar por la adjudicación de las autorizaciones correspondientes, al tiempo que designó los miembros que conformarán el Comité Evaluador de dicho proceso concursal”.

Destacó que “el presente proceso de Licitación Pública tiene como uno de sus objetivos fundamentales contribuir a la reducción de la brecha de acceso existente en la República Dominicana, mediante el despliegue de tecnologías que permitan el acceso a servicios de Internet en aquellas localidades que no disponen de una adecuada conectividad”.

En ese sentido, el Consejo Directivo del INDOTEL dispuso la “inclusión de la obligación de que todo adjudicatario cumpla con un Plan Mínimo de Expansión o Despliegue de infraestructura el cual ha sido concebido de forma tal que los nuevos sistemas y redes a instalar logren un mínimo de cobertura en todo el territorio nacional, al término de tres (3) años, y que a la vez logren conectar a un conjunto de localidades donde actualmente no existe una cobertura idónea de las redes móviles y de Internet establecidas”.

Sostuvo que “considerando que el espectro radioeléctrico constituye un bien del dominio público del Estado Dominicano, los adjudicatarios de las frecuencias objeto de dicha Licitación Pública, también tendrán la obligación de prestar servicios de acceso y conectividad al Internet de manera gratuita, a aquellas instituciones de servicio público (escuelas, hospitales, salas digitales, Centros Tecnológicos Comunitarios, entre otros) que se encuentren dentro de la huella de cobertura de sus nuevas redes”.

Gestionar y administrar espectro radioeléctrico

Pérez Taveras expuso que conforme lo establece la Ley General de Telecomunicaciones, No. 153-98, el INDOTEL) tiene la facultad de gestionar, administrar y controlar el espectro radioeléctrico, así como de atribuir los usos y las diferentes bandas de frecuencia específicas, asignando las frecuencias a usuarios determinados y controlando su correcto uso[1].

Significó que en vista de que el espectro radioeléctrico es un recurso escaso y valioso, “el Plan Nacional de Atribución de Frecuencias (en adelante, PNAF), debe ser un elemento de política amplia, cuyos objetivos principales sean la eficiencia técnica, económica y funcional en el administración del espectro radioeléctrico, para maximizar la eficacia en el uso del mismo de manera transparente y en beneficio de un sistema de libre y de leal competencia”.

“En el ejercicio de su facultad reguladora y de administrador del espectro radioeléctrico, el INDOTEL, tiene la atribución de elaborar el PNAF, de conformidad con lo establecido en las normas internacionales, el cual debe ser sometido para aprobación al Poder Ejecutivo. En su versión original, el PNAF fue puesto en vigor mediante Decreto No. 518-02 del Poder Ejecutivo de fecha 5 de julio de 2002”.

Refirió que “desde su promulgación, en el año 2002, el mercado de las telecomunicaciones ha experimentado cambios sustanciales, tanto a nivel internacional como nacional”.

“El desarrollo del mercado local y el surgimiento de nuevas tecnologías y aplicaciones demandaban del INDOTEL una revisión y posterior modificación del instrumento regulador que constituye el PNAF”, subrayó.

El presidente del Consejo Directivo del INDOTEL dijo que “luego de un importante estudio de las recomendaciones internacionales, y concluido un amplio proceso de consulta pública, el Consejo Directivo INDOTEL, en fecha 26 de julio de 2011, dictó la Resolución No. 064-11, mediante la cual aprobó el proyecto de modificación del PNAF que se encontraba vigente desde el año 2002, disponiendo su envío al Poder Ejecutivo para aprobación final y posterior publicación, conforme lo establece el párrafo 2 del artículo 66 de la Ley General de Telecomunicaciones, No. 153-98”.

Presidente Fernández emite decreto número 520-11

Pérez Taveras relató que “el 25 de agosto de 2011, el Excelentísimo Señor Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, dictó el Decreto No. 520-11, mediante el cual aprobó de manera definitiva la modificación al PNAF”.

Agregó que dicho Decreto fue publicado en la Gaceta Oficial No. 10634 de 29 de agosto de 2011, fecha desde la cual la nueva versión de este importantísimo instrumento regulador se encuentra vigente.

“La nueva versión del PNAF contiene importantes modificaciones que responden a los objetivos de desarrollo económico nacional que han sido trazados por el gobierno, constituyéndose el mismo en una herramienta para la atracción de nuevas inversiones, la ampliación de las existentes y el fortalecimiento del régimen de libre y leal competencia que por mandato legal debe prevalecer en el mercado dominicano de las telecomunicaciones”, recalcó el funcionario.

Sustentó que dentro del ejercicio de adecuación y actualización del PNAF, realizado en virtud de las recomendaciones de la Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones (CMR-07) de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el INDOTEL identificó algunas de las bandas de frecuencias donde se han venido desarrollando los sistemas móviles de banda ancha.

Pérez Taveras expuso que esta modernización del PNAF tiene la finalidad ulterior de que, por vía de una licitación pública, las radiofrecuencias “sean puestas a disposición de operadores con la capacidad técnica y económica para explotarlas, en procura de promover las inversiones y la innovación tecnológica en el sector de las telecomunicaciones”.

Efectos de una “familia conectada”

Un nuevo estudio de Ipsos OTX MediaCT dice que los humanos se están “conectando” mucho antes. El estudio dice que los niños son más o menos sofisticados digitales a partir de los 12 años.

Puntos clave del estudio:
• El 40% de las madres en el estudio dicen que, por ejemplo, que era su idea de regalar a su niño un teléfono móvil.
• Más del 50% de los padres de niños de 6 a 12 años les permiten ver películas PG-13.
• Durante el año pasado, padres e hijos incrementaron significativamente el consumo del Internet mientras observaban televisión.
Sin contar implicaciones sociológicas de lado, se extiende un nuevo campo que los vendedores deben prestar atención: Cómo Internet está cambiando, cómo los niños utilizan los medios de comunicación y como los medios pueden afectar la forma en que los niños y los padres interactúan.
El informe anual, llamado el LMX (Longitudinal Media Experience) un estudio familiar que sigue unos 2.000 niños entre las edades de 6 y 12, así omo sus padres. Cuenta con un componente de diario, en donde se registran las actividades de los niños del pasado día, y un componente separado para niños y padres para el registro de propiedad del dispositivo, el uso y las actividades de co-entretenimiento.

Como padres, el regalo más innovador que podemos llevar a casa, es el nuevo gadget que encontramos o seguimos durante meses vía internet. Compramos el nuestro y muy probable el de los niños -si alcanza el presupuesto, en otras ocasiones simplemente el gadget se hereda dentro de la misma casa.

Es muy importante lo que apunta Donna Sabino, vicepresidente senior de programación para niños y puntos de vista de la familia de Ipsos OTX MediaCT, sobre que los niños solo han conocido un mundo digital en el que nunca deja de fluir el contenido, no importa la plataforma.
“Uno de los mayores hallazgos es la rapidez con que las familias están adoptando las nuevas tecnologías y las nuevas formas que están utilizando la tecnología y los medios de comunicación”, apunta. “Para los niños, es todo el contenido; para ellos, el contenido es el rey”. Ella afirma que los niños dan el acceso por sentado. “Entre el 8 y 9, algo mágico sucede, una época de ilustración entre cuarto y quinto grado, cuando sus madres les dan un teléfono celular, y luego los iPods, teléfonos móviles y juegos de mano. Abre nuevos mercados para ellos.”

Y es precisamente el efecto que queremos destacar: La facilidad de las plataformas tecnológicas orientadas al consumo, cada día más están a la mano de los niños. Solo tomando en cuenta un viejo ejemplo, el SMS, durante la programación infantil local, nuestros niños están siendo bombardeados con publicidad para activar la plataforma móvil que está en sus manos.

Ahora la cuestión en mercados como USA y UK es que los vendedores están cambiado su visión sobre los niños, como algo más que “sólo niños” cuando introducen un nuevo producto. Tanto adultos como padres se vuelven consumidores de las mismas plataformas y en muchos casos, los servicios son “on-demand”, donde el usuario -tanto el padre como el hijo, puede consumir para mejorar su experiencia de uso.

El hallazgo más consistente del estudio en 25 años de tabulación de encuestas familiares, es que las madres no tienen tiempo suficiente para los detalles de selección de compra, es decir, lo que es difícil para los padres es una oportunidad para los niños y adolescentes.

Progresivamente nuestros niños están consumiendo contenidos y acercándose a decisiones que en una década atrás, no tenían acceso. Ahora, es importante ser equilibrados en los efectos, sobre todo si agregamos el componente de la “brecha digital” en nuestro país. Entonces, el efecto de aceleramiento en el proceso de madurez como consecuencia del uso intensivo de las TICs, podrá observarse en ciertos segmentos socio-económicos en la República Dominicana.

Publicado en la revista “Creciendo en Familia”. 12 de octubre 2011.

Un ganador de un iPad 2 para celebrar los 10,000 seguidoresde @Popularenlinea

El Banco Popular Dominicano sorteó este viernes 14 de octubre un iPad2 16 GB 3G entre los seguidores de @Popularenlinea, su canal institucional de Twitter, para celebrar que su comunidad ha superado la cifra de los 10,000.

El ganador del premio fue Iván Aníbal Garrido Cruz. La selección fue llevada a cabo
de manera electrónica y con la presencia de un abogado notario en la sede central de la
entidad bancaria, certificando de esta forma la veracidad del proceso. El momento de la
selección se filmó y compartió en el canal de YouTube del Banco Popular.

Desde el momento en que @Popularenlinea alcanzó los 10,000 seguidores, se difundió
por las plataformas sociales del banco un video de agradecimiento y se puso en marcha
un concurso entre los días 5 y 7 de octubre.

Agotando un sencillo proceso de participación con el hashtag #Somos10Mil, los
seguidores de la cuenta, que fueran clientes del Popular, debían enviar una foto de su
persona y, en un mensaje directo (DM) a @Popularenlinea, agregar su nombre completo
y su número de cédula.

Las bases del concurso estuvieron disponibles en la página web de la institución bancaria
www.popularenlinea.com y también en Facebook, dentro de su fanpage Experiencia
Popular.

Con todas las fotos recibidas durante los días que duró el concurso, el Popular

confeccionará un mural de agradecimiento a sus seguidores, que será publicado en
próximas fechas.

Además de @Popularenlinea, el Banco Popular Dominicano ofrece un segundo canal
enfocado exclusivamente a las necesidades de los clientes. Entre ambos, superan la cifra
de 12,000 seguidores. A ellos hay que sumar la presencia en otras redes sociales como
Facebook, donde cuentan con seis fanpages diferentes (Banco Popular Dominicano,
Ahorrar nos hace bien, Servicios Móviles Popular, Experiencia Popular, Caminata a favor
del Agua y Autoferia Popular), lo que da idea de la importancia creciente que en poco
tiempo está cobrando la comunidad digital de la institución.

Orange lanza en exclusividad para República Dominicana el nuevo LGOptimus 3D

Orange presentó de manera oficial el día de hoy el esperado LG Optimus 3D, un teléfono inteligente que ofrece la primera experiencia tridimensional en un móvil. Este increíble teléfono Android será distribuido de manera exclusiva para el país a través de Orange Dominicana.

Además de ser el primer teléfono 3D del mundo, el LG Optimus 3D presenta un gran número de “Primeras Innovaciones Tecnológicas”, incluyendo la primera arquitectura de núcleo, canal y memoria dual, así como la primera plataforma 3D que permite la grabación, visualización y el compartir contenidos en este formato.

El Sr. Jean Marc Harion, Presidente y CEO de Orange, señaló “Orange ofrece el más variado y completo portfolio de móviles Android en República Dominicana, y estamos orgullosos en lanzar con exclusividad en el país el LG Optimus 3D, el primer móvil 3D del mundo. Traer los teléfonos más innovadores e interesantes al mercado dominicano es una prioridad para Orange y el LG Optimus 3D es una pieza importante en esa estrategia”.

“Estamos emocionados con el LG Optimus 3D. Este llevará la experiencia de uso de un smartphones a un nuevo nivel” aseguró Asdrúbal Díaz, Key Account Manager de LGE. “Hemos incorporado todas las características de gran poder y utilidad que merecen los usuarios en el LG Optimus 3D. Quedarán encantados con lo que verán”.

Este lanzamiento de Orange Dominicana se destaca también por la manera innovadora y exclusivamente digital de comercializar el LG Optimus 3D: inicialmente el teléfono estará disponible para compra únicamente a través de la tienda web de Orange, donde además todos los clientes que lo adquieran online participarán en el sorteo de un plasma LG.

INDOTEL inaugura dos salas digitales en Los Cagüeyes y Los Ciruelitosde Santiago

El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), inauguró dos salas digitales en Los Cagüeyes, del municipio de Jánico, y Los Ciruelitos, de aquí de Santiago, como parte de la programación que incluye instalar durante este mes de octubre diez nuevos centros de informática en beneficio de niños, niñas, jóvenes y adultos de comunidades de las provincias de Monte Plata, La Romana, El Seibo y Valverde.

Las dos nuevas salas digitales fueron inauguradas en la biblioteca comunal de Los Cagüeyes, de Jánico, y en el Politécnico La Esperanza, de Los Ciruelitos, durante actos presididos por el gerente del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT/INDOTEL), licenciado Neil Checo, en representación del secretario de Estado y presidente del consejo directivo del INDOTEL, doctor David Pérez Taveras, así como autoridades locales y dirigentes comunitarios.

En tanto, las nuevas salas de informática que serán inauguradas en los próximos días están instaladas en las escuelas Petronila Rojas y La Felicita, del municipio de Yamasá, Monte Plata; en la sede del CODIA de La Romana; en las escuelas La Majagua de Sabana de Nisibón, Padre Daniel de Miches y en el ayuntamiento de La Higuera, en El Seibo; así como en los colegios Santa Teresita y Los Mellizos, de Valverde.

El gerente del FDT del INDOTEL, licenciado Neil Checo, dijo al presidir los actos de inauguraciones en Los Cagüeyes y Los Ciruelitos, que esta institución tiene “cientos y cientos de solicitudes” para la instalación de salas digitales, no obstante haberse cubierto ya con centros de informática las 31 provincias del país.

Señaló que por eso cuando asiste a estas inauguraciones plantea a las comunidades la necesidad de cuidar y sostener estas salas, en razón de que son privilegiadas en comparación con aquellas que todavía el INDOTEL no le ha instalado centros de capacitación en informática. “Nosotros no damos abasto ante la cantidad de solicitudes que tenemos”, enfatizó el licenciado Checo, quien resaltó el interés de los dominicanos por integrarse a los servicios de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Checo indicó que existe a nivel mundial una gran demanda de recursos humanos formados en tecnologías, especialmente en software y programación de computadoras, citando el caso específico de Estados Unidos que está requiriendo personal capacitado en materia de TIC. “Es que no hay suficientes recursos humanos de este tipo, entonces el que se destaca en el aprendizaje sobre computación tiene un sinnúmero de oportunidades a su favor”, precisó el gerente del FDT del INDOTEL.

Exhortó a valorar la inversión que hace el INDOTEL en estas salas digitales que dijo es cuantiosa, al tiempo que sirve de plataforma para crear los recursos humanos en tecnologías que demanda el país. “Es bueno que ustedes asuman la responsabilidad del buen uso de los equipos que aquí les hemos dejado”, subrayó el licenciado Checo, quien ponderó también las instalaciones de sistemas Wi-FI que ha hecho el ente regulador para dar acceso gratuito a Internet en varias comunidades y barrios de esta provincia del Norte del país.

En los actos de inauguración intervinieron, además, el alcalde Los Cagüeyes, Leocadio Abreu; el director de la escuela y representante de la Unión de Cagüeyes, Wilfredo Espinal y el dirigente comunitario Marco Agripino Espinal, entre otras personalidades locales.

Las palabras de agradecimiento estuvieron a cargo de la estudiante Anicilia Adames, mientras Marco Agripino Espinal hizo la invocación a Dios en el acto.

Luego de inauguradas las salas digitales se procedió a las firmas de convenios de compromisos de sostenibilidad y a los cortes de cinta, tanto en Los Cagüeyes como en el Politécnico La Esperanza de Los Ciruelitos, con lo cual se dejaron abiertas para dar servicios a niños, ninas, adolescentes y adultos de las citadas comunidades cibaeñas.

Culminó con éxito “Orange Expo” 2011

Orange Dominicana celebró “Orange Expo 2011” una plataforma única de exhibiciones, creaciones y proyectos innovadores tecnológicos que se llevarán a cabo anualmente y que este año presentó el concurso de aplicaciones “APP Genius” con el patrocinio de la compañía Research in Motion (RIM), en el cual, Harold Gutiérrez, Marco A. Feliz, Rolando Gómez Tabar, Luis Armando Medina Felipe y Ariel Pérez González ( mención honorifica ) resultaron ganadores en presencia del Vicepresidente de la República, Dr. Rafael Albuerquerque.

Las aplicaciones que resultaron ganadoras fueron en las categorías Financiero, Comercial y Salud; las cuales, podrán ser utilizadas a través de los móviles BlackBerry próximamente.

La actividad fue encabezada por el Sr. Jean Marc Harion, Presidente de Orange Dominicana, quien destacó “Doce finalistas mostraron sus innovadoras aplicaciones para el sector productivo nacional, entre las cuales un respetado jurado seleccionó tres aplicaciones desarrolladas por jóvenes talentosos dominicanos. En Orange somos fieles a la innovación y a los avances tecnológicos que permitan mayor productividad y competitividad a los dominicanos, y nos sentimos muy complacidos de que este evento impulse y desarrolle el potencial existente en el país y permita que el talento nacional sea valorado local e internacionalmente“.

El Sr. Wes Nicol, Managing Director Andean & Caribbean Region de la empresa Research in Motion (RIM) destacó: “Estamos emocionados de la calidad de innovación y talento que existe entre los desarrolladores en República Dominicana a la vez que estamos complacidos de trabajar conjuntamente con Orange Dominicana para ayudar a dar aliento a este tipo de talentos”.

Los finalistas recibieron: (1) una Playbook y (1) un móvil BlackBerry como reconocimiento a su trabajo y los tres ganadores escogidos bajo el criterio de un jurado conformado por Orlando Pérez, Guillermo Doring, Patricia Ramos, Vin Rosa, Noé Bautista, Enrique Gómez, y Luis Fernández, Cristian Rodríguez, adicionalmente se les entregó US$ 5,000.00 c/u, siendo el premio en efectivo más alto pagado en el país por un concursos tecnológico.

Los ganadores serán parte de la evolución tecnológica que Orange ofrecerá al importante segmento de negocios nacional y sus aplicaciones podrán ser adquiridas en las plataformas BlackBerry.

Dentro de Orange Expo 2011, los visitantes pudieron también disfrutar de exclusivas charlas a cargo de el Sr. Mitsuteru Nishio – Director Orange R&D Skill Center con la charla “Desarrollo local con impacto mundial”; el Sr. Guillermo Dorin Team Lead for Developer Relations LATAM Research in Motion (RIM) con la charla “BlackBerry como plataforma de desarrollo de aplicaciones” y el Sr. Frederic Emám-Zadé – Economista principal de Funglode con su charla “Singularidad Digital: Como el móvil está acelerando el futuro” quienes dejaron establecido su experiencia a través de estas excelentes exposiciones.

Y como cierre especial, el público pudo disfrutar de la última tecnología de BlackBerry a través del lanzamiento del nuevo BlackBerry Bold 9900. El primer móvil en ofrecer la perfecta combinación de un teclado QWERTY con una pantalla táctil y de alta resolución, en un icónico diseño en acero inoxidable con un grosor de solo 10,5 milímetros.

“Orange Expo 2011” fue un evento que marcó la diferencia en relación a la tecnología y su influencia en los diferentes públicos y que promete cada año impulsar la tecnología al servicio de los dominicanos.

Para mayor información acceder a la página web: www.orange.com.do/blackberry

Mandla Msimang pone a RD como ejemplo en estrategia de financiación del Servicio Universal en zonas rurales y remotas

La doctora Exarhakos puso de ejemplo cómo el INDOTEL en la República Dominicana, “con la reciente modificación del Reglamento General de Interconexión, declaró como esencial el acceso a las cabeceras o estaciones de amarre de los cables submarinos a través de las extensiones terrestres que componen las redes nacionales o regionales para el transporte de las capacidades contratadas en los sistemas de cables submarinos (backhaul)”, como una medida encaminada a garantizar el acceso abierto en condiciones justas y no discriminatorias.

La experta sudafricana en telecomunicaciones, Mandla Msimang, deploró aquí que actualmente la banda ancha sólo está al alcance de un pequeño segmento de la población mundial, por lo que considera “ha llegado el momento de considerar críticamente las estrategias que han funcionado en la reducción de la brecha digital y las que no, en particular aquellas relacionadas a los usos de los fondos de acceso universal, que siguen siendo un desafío clave para los gobiernos y reguladores de las diferentes naciones”.

Msimang resaltó, al mismo tiempo, el ejemplo de la República Dominicana, donde, según sostuvo, “a pesar de ser un país en desarrollo y con mercados emergentes, su estrategia de financiación del servicio universal promovió que los prestadores de servicios desplegaran sus redes para satisfacer zonas rurales y remotas con el menor subsidio posible y en algunos casos con subsidio tan bajo como cero”.

“La disparidad en el acceso de banda ancha es muy amplia. La penetración se sitúa en el 34 por ciento y 36 por ciento en América del Norte y la Unión Europea (“UE”), respectivamente”, expresó Msimang, quien dijo que “esto puede ser comparado con un 3,4 por ciento en América Latina y el Caribe, un 1,7 por ciento en el África subsahariana y el 0,1 por ciento en el sur de Asia”.

Explicó que “con el desarrollo de la tecnología y el impulso que ésta le ha dado al uso de aplicaciones como son los chats, las redes sociales (Twitter, Facebook, etc.), los blogs, sin dejar de lado la navegación en Internet, los Estados deben empezar a lidiar con la promoción del acceso a las redes de banda ancha, las cuales, se prevé, facilitarán el acceso a la información y el conocimiento”.

Msimang, directora general de Pygma Consulting, de Sudáfrica, hizo sus señalamientos en el documento “Mientras más cambian las cosas, más permanecen igual: Estrategias para financiar el acceso universal de banda ancha”, que presentó en la sesión 6 del Simposio Mundial para Organismos Reguladores (GRS), que se llevó a cabo en la ciudad de Armenia, Colombia.

Opina panelista de RD

En dicha sesión participó como panelista la Directora Ejecutiva del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), doctora Joelle Exarhakos Casasnovas, quien explicó “cómo el establecimiento, por parte del Estado, de obligaciones de compartición de infraestructuras o de declaración de facilidades esenciales en algunos elementos de red necesarios para eficientizar la infraestructura desplegada, puede favorecer las estrategias encaminadas para cubrir aquellos nichos de mercado que no son cubiertos por las prestadoras”.

Al respecto, la doctora Exarhakos indicó que “para garantizar los principios generales del acceso abierto, no discriminación, eficiencia y transparencia, es importante que la regulación señale la importancia de la compartición de infraestructura, tanto activa como pasiva, en sus correspondientes contextos, sin importar si son propiedad de un operador, de entidades privadas o públicas, o incluso de fuera del sector”.

Consideró que, a tales fines, “aún una política correcta de incentivo al desarrollo de la banda ancha, amén de un régimen impositivo coherente que reconocemos debe aún lograrse en nuestro país, se debe preservar y promover la naturaleza abierta e interconectada del Internet”. Exarhakos precisó “que los proveedores de redes de banda ancha deben garantizar el acceso abierto en condiciones justas y no discriminatorias a sus redes y facilidades declaradas como esenciales”.

Puso de ejemplo de cómo el INDOTEL en República Dominicana, “con la reciente modificación del Reglamento General de Interconexión, declaró como esencial el acceso a las cabeceras o estaciones de amarre de los cables submarinos a través de las extensiones terrestres que componen las redes nacionales o regionales para el transporte de las capacidades contratadas en los sistemas de cables submarinos (backhaul)”.

Asimismo, resaltó el impacto que esta decisión podría tener sobre nuevas inversiones en zonas aún no servidas por redes de banda ancha en el país.

Al serle requerida su opinión respecto a qué otros elementos o propuestas podrían ser implementadas por los Estados para promover la generación de interés en el uso del Internet a través de nuevas aplicaciones y contenidos como una herramienta para estimular la demanda de servicios de banda ancha por parte de los usuarios, la doctora Exarhakos puso como ejemplo las estrategias de Gobierno Electrónico, las cuales dijo “permiten canalizar las oportunidades que ofrecen las innovaciones tecnológicas, como factor de desarrollo y crecimiento, tanto en el ámbito social como en el económico”.

Indicó que “es imprescindible garantizar que este desarrollo sea equilibrado, sin exclusión en el acceso y la utilización de las nuevas formas de vinculación ciudadano – gobierno, por motivos de ningún tipo, ni económicos, ni sociales, ni culturales, ni territoriales”.

Exarhakos terminó su exposición describiendo cómo la tecnología ofrece nuevas oportunidades, a la vez que nuevos problemas a resolver, en especial los relativos a la desigualdad en la participación y a la consolidación de la legitimidad política y social de los gobiernos.

En este sentido, la funcionaria del INDOTEL afirmó que “nos encontramos ante un difícil reto, que requiere una fuerte apuesta política y técnica para afrontarlo, desde el ámbito público como privado”.

Panel sobre financiación de la banda ancha

El panel de la Sesión 6 estuvo conformado por Ángel García Castillejo, miembro del Consejo Directivo de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) de España, quien fue el moderador, y Mandla Msimang la autora del documento presentado y debatido en esta jornada de trabajo.

También, A. Garba, directora general de la Autoridad de Regulación Multisectorial de Níger; Guillermo Thornberry Villarán, presidente del Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) de Perú; y la doctora Joelle Exarhakos Casasnovas, directora ejecutiva del INDOTEL.

La sesión 6 del GSR trató sobre la financiación del acceso/servicio universal para provisión de servicios de banda ancha. Se debatió, asimismo, el documento denominado “Mientras más cambian las cosas, más permanecen igual: Estrategias para financiar el acceso universal de banda ancha”, preparado por la experta Mandla Msimang, directora de PYGMA CONSULTING.

El panel fue iniciado con una excelente exposición por parte de Mandla Msimang, mediante la cual explicó, brevemente, cómo los mecanismos de financiamiento público se introducen en los mercados liberalizados como consecuencia de la existencia de una brecha de acceso a los servicios básicos de telefonía, cuyos proyectos están desplegados en zonas no servidas o para usuarios de bajos ingresos y comunidades en las que sin un incentivo financiero para invertir, los operadores o proveedores no ofrecerían estos servicios.

En tal virtud, explicó cómo los modelos de financiación son necesarios para fomentar el despliegue de las redes y servicios en las áreas de escasos recursos y con ello cumplir con los objetivos socio-económicos del país.

Servicio universal no pierde relevancia

“Como vemos, a la luz de las divisiones que todavía existen en todas las tecnologías (por ejemplo, móviles, Internet fija, banda ancha), en todas las regiones, el servicio universal y el acceso, un viejo concepto que busca reducir la brecha entre los ricos y los pobres, por desgracia, todavía no pierde su relevancia”, enfatizó.

Dijo que por la señalada situación, “es tiempo de reevaluar”. “Con dos décadas de experiencia con acceso compartido, financiación de la infraestructura, los subsidios a los usuarios finales, y lo más importante, los cambios que ha sufrido el mercado, ha llegado el momento de considerar críticamente las estrategias que han funcionado y las que no, en particular aquellas relacionadas con los usos de los fondos de acceso universal, que siguen siendo un desafío clave”, subrayó Msimang.

La experta consideró que “esto permitirá el desarrollo de estrategias eficaces para afrontar los retos planteados por los bajos niveles de accesibilidad y despliegue insuficiente de las redes de banda ancha, en zonas rurales y remotas, por una parte, y aprovechar las oportunidades que presentan los adelantos en la tecnología y evolución de la sociedad por el otro”.

Ley para clasificar la información

Me llamó la atención una nota publicada por el Diario Libre, con relación a las declaraciones emitidas ayer por el Presidente Leonel Fernández, las cuales cito:

Yo siento que la debilidad de nuestra legislación está en que le confiere al titular de cada institución que establezca mediante una norma qué es susceptible de ser público y qué no. En lugar de dejarlo a la discrecionalidad de cada funcionario, debe existir una norma general, que no tenemos, y esa norma es la que yo entiendo debe establecer una clasificación.” Leonel Fernández Reyna.

En referencia a la aprobación de una Ley de Clasificación de la Información y que no sean los funcionarios de cada institución quienes tengan la discrecionalidad de decidir cuáles informaciones se pueden dar y cuáles no.

Es planteamiento es interesante y desde el punto de vista tecnológico plantea una gran tarea. Obviamente la ley serviría como instrumente para evitar que los funcionarios -por alguna razón, oculten la información, al mismo tiempo, definir qué entregan o no.

Lo más importante es establecer el cómo y esto puede abrir un debate -y quiero plantearlo, sobre la forma en que los dominicanos debemos transparentar las informaciones. Existen instituciones como el Indotel, que tienen herramientas de buen uso donde transparentan informaciones administrativas, pero aún no existe una herramienta que posea el Estado para estandarizar la visualización de los datos.

Tenemos un gran reto, porque la ley puede promulgarse si el mecanismo para hacerla efectiva -el mismo cuento de nunca acabar, por tanto, no tiene efecto. Véase la Ley 126-02 sobre Comercio Electrónico, documentos y firma digital, 9 años después no están establecidos los mecanismos para hacerla efectiva.

Reitero mi posición, tenemos un atraso de 20 años en términos de procesamiento de información. Entonces, si tenemos una ley que va a clasificar la información del Estado -qué pueden darnos y qué no, conjuntamente debe establecerse el mecanismo para su recolección y almacenamiento. No hacemos nada acumulando papeles en las instituciones con el riesgo de que la evidencia se destruya por su mal procesamiento.

Es algo que los ciudadanos pertenecientes al sector de las TICs deben observar y monitorear.

PD: Estoy buscando si existe un borrador o algo por el estilo.

Panel sobre el Pacto Global

La semana pasada estuve como invitado en el panel organizado por la Red del Pacto Global, una iniciativa de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

El panel fue encabezado por Adriano Miguel Tejada, Director del Diario Libre; Felipe Pagés, presidente de Pagés BBDO y John R. Gagain Jr, Gerente Ejecutivo de la Red del Pacto Global en la República Dominicana.

Los bloggeros que junto a mi, fueron invitados al panel estuvieron: Mite Nishio, Alex Madera, Rafael Pérez y José Peguero.

Durante la actividad se trataron los 10 principios del pacto y cómo los bloggers como “fuente de opinión en los espacios digitales” entendían que debían aplicarse dichos principios. Hubo un momento cúspide, donde se trató la importancia de nuestra labor -opinión, para la difusión de los mismos. Al finalizar el evento, quedó claro y firme el compromiso de nosotros los bloggers ante tal reto.

¿Qué es el Pacto Global?

Es una iniciativa de responsabilidad empresarial más grande del mundo es un llamado a las empresas para alinear voluntariamente sus operaciones y estrategias con los 10 principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, trabajo, medioambiente y anticorrupción, y a la vez, tomar acciones a favor de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU.

Derechos Humanos:
Principio 1: Las Empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia.
Principio 2: Las Empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices de la vulneración de los derechos humanos.

Estándares Laborales:
Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de Asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
Principio 4: Las Empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
Principio 5: Las Empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
Principio 6: Las Empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación.

Medio Ambiente:
Principio 7: Las Empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
Principio 9: Las Empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

Anticorrupción:
Principio 10: Las Empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.

El principio #10

Junto a Rafael Pérez -de Duarte101.com, pude compartir la perspectiva sobre el principio #10, sobre el esfuerzo que deben hacer las empresas en contra de la corrupción en todas sus formas. Por lo tanto, es importante tener en cuenta que la tecnología nos ayuda de una forma directa a la transparencia, por tanto, las empresas -junto con los actores de regulación desde el Estado, deben establecer las reglas claras para que la tecnología sirva como instrumento en contra de la corrupción.

Sin transparencia, siempre tendremos la corrupción. Estoy de acuerdo con la posición de Rafael, sobre el contexto de la corrupción -que es inherente al ser humano; por esta razón es que el uso de las tecnologías para desarrollar un modelo de transparencia es indispensable.

Y es que el liderazgo nacional no puede estar de espaldas a la revolución tecnológica; las mismas interacciones en las redes sociales y la instantaneidad de los índices de búsqueda nos obligan a ser más transparentes como persona. Ya todo se registra y puede ser rastreable digitalmente, entonces, ¿por qué no dejamos de ver esto como una amenaza y los enfocamos como una ventaja?

Son las redes sociales, una escuela

Hasta nuestros hijos adolescentes ya saben la norma: Si no quieres que se sepa, mejor no lo hagas. Han sido las redes sociales, su escuela, siendo una realidad latente de una generación que se levanta con una alta penetración en el uso de las TICs.

Tenemos el fenómeno de #crowdsourcing, donde los usuarios -no importa la geografía y condición social en el territorio nacional, se unen digitalmente en pos de una idea. Son evidentes el caso de los Haitises con la Cementera y las expresiones de los comunicadores sociales ante la corrupción administrativa en el Estado, los usuarios se conectan, opinan y observan el curso de las acciones.

Si lo que vale es la palabra escrita -y mucho más una muestra multimedia, las redes sociales amplifican este hecho. Es el fomento de la transparencia como parte de la cultura digital lo que puede provocar una revolución, un cambio en el dominicano.

Con un 39% de la población que accede al Internet -según informe del Indotel, tenemos una gran oportunidad para el fomento de una cultura de transparencia, sobre todo, en un momento donde los usuarios y las empresas -en términos de tecnología, tienen la ventaja.

Invitacion firma convenio ITLA-CIPAF

Recibimos esta invitación de parte de Magaly Pineda del CIPAF:

El Centro de Investigación para la Acción Femenina (CIPAF) tiene a bien invitarle a la ceremonia de firma de un Convenio de colaboración con el Instituto Tecnológico las Américas (ITLA), para promover una mayor representación femenina dentro de la matrícula de dicha importante institución.

Este Convenio está basado en la mutua comprensión de la existencia en nuestro país de una brecha digital de género, que se expresa en una limitada participación de las mujeres en la formación y el empleo en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y en la importancia de superar dicha brecha, para contribuir a alcanzar objetivos comunes de desarrollo justo, equitativo y sostenible, incluyendo la reducción de la pobreza, las desigualdades y la exclusión social.

El Convenio incluye, entre otras actividades, capacitar al personal administrativo y docente del ITLA, para que perciban la importancia de impulsar acciones afirmativas a favor de la incorporación de las adolescentes y mujeres a la formación en TIC, así como cooperar con las investigaciones y el levantamiento de información necesarias, para determinar las mejores vías de atraer más mujeres a cursar carreras de punta y alta empleabilidad que ofrece el ITLA.

FECHA: Jueves, 29 de septiembre
HORA: 10:00am
LUGAR: Salón de Conferencias del ITLA (Parque Cibernético de Santo Domingo, Autopista Las Américas, Km. 27, La Caleta, Boca Chica).

El Crecimiento de Redes Sociales en América Latina

Me llegó la nota, de parte Mite Nishio via facebook, trata que comScore presenta el informa sobre El Crecimiento de Redes Sociales en América Latina. Este reporte examina el estado del dinámico panorama de redes sociales en Latinoamérica, entregando nuevas percepciones en tendencias de mercados globales, regionales e individuales. Una lectura recomendada.

El reporte revela el rol de las redes sociales en la experiencia digital Latinoamericana:

  • ¿Cuán grande es la audiencia de redes sociales y cuál es la composición demográfica de éstos usuarios?
  • ¿Cuánto tiempo consumen en redes sociales los usuarios y cómo impacta en cambios de comportamientos online?
  • ¿Cuáles son las principales marcas de redes sociales en la región? ¿Cómo difieren las preferencias a través de los mercados?
  • ¿Cómo las redes sociales han moldeado el amplio ambiente digital a través de su influencia en otras actividades web sociales?
  • ¿Qué rol juegan las redes sociales en la diseminación de los mensajes de marketing?

Pueden descargar el reporte en comScore.

Para reflexionar

El reporte es revelador, pero al mismo tiempo nos trae la pregunta de siempre: ¿Cuándo el mercado dominicano estará reflejado? Con los volúmenes internacionales, nuestro escenario local es simplemente la puerta trasera. Lamentablemente es una labora titánica de normalización y transparencia de datos, que la industria no puede dejar a una sola institución realizarla.

Si la industria interactiva dominicana no se sienta a la mesa y define su norte, es imposible que tengamos una perspectiva real, salvo las realidades que Facebook decida mostrarnos.

La Competencia Nacional de Planes de Negocios 2011

Me informan que la competencia se desarrolla entre los meses de Julio y Diciembre del 2011. El propósito de esta competencia es proveerle a los emprendedores una oportunidad de poder competir por recursos necesarios para el desarrollo de su negocio y su admisión a una Incubadora de Negocios del país.

La descripción de la Competencia Nacional de Planes de Negocios, reza de la siguiente manera:

Se esperan que los Planes de Negocios presentados sean para un negocio real, que puedan ser implementados en sus planes y que sea para una empresa viable y lista para arrancar.

Los Planes de Negocios presentados deben de abarcar todos los aspectos requeridos para fines de evaluación. Los lineamientos requeridos serán detallados en este manual.

Se registrará formalmente la participación en esta Competencia por correo electrónico a competenciaplanesdenegocios@gmail.com , completando el FORMULARIO presentado en este manual, donde se hará una Descripción del Negocio (pocos detalles) y se ofrecerán nombres de los integrantes del Equipo Emprendedor del Proyecto. (Fecha límite: Octubre 28).

Se hará entrega una versión impresa y digital del Plan de Negocios (con un Resumen Ejecutivo) en las fechas preestablecidas, conforme a los lineamientos establecidos en este manual. (Fecha límite: Noviembre 20).

Se identificarán de diez a quince proyectos (semifinalistas) que muestren tener un potencial de negocio de alto impacto, cuyos emprendedores tendrán la oportunidad de recibir sesiones de Mentoria en asuntos puntuales de sus respectivos planes, con la finalidad de mejorar su proyecto antes de presentar sus planes al Jurado Final. El lugar y hora de las mentorías se establecerán durante el desarrollo de la Competencia. Las mentorías se desarrollarán entre el Lunes 30 de Noviembre y el Viernes 4 de Diciembre.

Un representante elegido por el equipo emprendedor realizará una presentación tipo “elevator pitch” donde el potencial del negocio será presentado en 60 segundos al Jurado, destacando el potencial de negocio del mismo. En adición, el equipo completo tendrá que defender su Plan de Negocios ante el Jurado, en una sesión privada, donde será sometido a una serie de preguntas preestablecidas. (Martes 8 de Diciembre). El lugar y hora de las presentaciones se establecerá durante el desarrollo de la Competencia.

Suerte a los que van a participar, más información en www.competenciaplanesdenegocios.com

OneWebDay

OneWebDay (OWD) es una celebración de la capacidad de Internet para fomentar la comunicación, colaboración y participación. La primera celebración de esta fiesta de Internet fue realizada el 22 de septiembre de 2006. Según el sitio web oficial: “La misión de OneWebDay es crear, mantener, promover y fomentar un día mundial para celebrar la vida en línea”.

Susan Crawford, profesor de la Cardozo School of Law y miembro del consejo de la ICANN, se le ocurrió la idea de OneWebDay y escribió sobre ello en su blog en 2005: “OneWebDay no se trata sólo de imágenes. Se trata de la acción. Vamos a alentar los esfuerzos globales para conectar a las escuelas, poner más puntos de acceso, construcción de obras de arte colectiva en línea, escribir y tocar música colectiva en línea y muchos otros proyectos de aumento creativo y de conexión. Tendremos un importante componente en línea, con la gente contando historias sobre cómo la Web ha cambiado sus vidas, y que muestra cada uno de otros artefactos especiales OneWebDay”.

Desde el 2006 ha contado con eventos en ciudades de todo el mundo, incluyendo Londres, Boston, Nueva York, Tokio, Belgrado, Los Ángeles, Vancouver, Borgoña y Milán. La fiesta también se celebra dentro de Second Life, la línea 3-D mundo virtual donde los miembros de la realidad interactúan como avatares.

Este año continúa la celebración, pueden visitar: www.onewebday.org

Indotel inaugura Sala Digital en Escuela de Educación Especial en Ocoa

Una nueva Sala Digital dotada de las herramientas tecnológicas más avanzadas que permiten el acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) a niñas y niños con necesidades educativas especiales, fue inaugurada por el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones, INDOTEL, en el Centro de Educación Especial de esta provincia.

El acto de inauguración fue presidido por la licenciada Mirna González, coordinadora del departamento de Gestión y Sostenibilidad para la región Sur de la gerencia del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT/INDOTEL), en representación del secretario de Estado y presidente del Consejo Directivo del órgano regulador de las telecomunicaciones, doctor David Pérez Taveras.

En su discurso la licenciada González expresó que el principal objetivo de este proyecto es equipar e instalar Centros Especializados con plataformas tecnológicas que permitan el acceso a las TIC a personas afectadas por cualquier discapacidad, como la ceguera o alguna condición físico-motora.

La finalidad de este proyecto es procurar mejor calidad de vida para estas personas y sus familiares, así como desarrollar ciudadanos que puedan insertarse en el sector productivo; una manera de contribuir a la erradicación de exclusión social por estas causas, indicó la funcionaria.

Mirna señaló que “estos Centros Especializados para personas con alguna condición especial están dotados de las herramientas tecnológicas más avanzadas que contribuyen a favorecer el desarrollo humano y la educación de los usuarios que acuden a ellos, los cuales cuentan con aplicaciones tales como: Lectores de pantallas que permiten a los usuarios con discapacidad visual escuchar todo lo que ocurra o se muestre en el monitor del computador.

Otras aplicaciones de navegación, que permiten el acceso a las más complejas aplicaciones, permitiendo la navegación por páginas que incluyen cuadros, además de textos, así como sistemas para el acceso a contenido por parte de personas afectadas por discapacidad físico-motora.
Recordó que esta es la visión del señor presidente de la República, doctor Leonel Fernández Reyna, “desplegamos una estrategia que impulsa la creación de un espacio humano para producir, para competir, sacando provecho del capital social”.

“Es la prioridad que tenemos como nación, que no es otra que la de construir una sociedad orientada a la eliminación de los grandes desequilibrios sociales y económicos”, enfatizó.

En esta actividad estuvieron presentes Manuel Julio Pimentel, en representación del senador de la provincia de San José de Ocoa; Franty Peguero, representante del síndico municipal; Daniel de los Santos, director de la Escuela de Educación Especial José Francisco Mateo.

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo del director del distrito educativo 03-03, licenciado Cruz Manuel Matos, mientras que las de agradecimiento fueron pronunciadas por Daniel de los Santos, director de la Escuela de Educación Especial José Francisco Mateo.

Como suele ocurrir en actos como este, la invocación al Señor estuvo a cargo de Ramón Encarnación, representante de la parroquia San José.

Finalmente, se procedió a la firma de los convenios y al corte de cinta que dejó abiertas las puertas de la nueva sala tecnológica en beneficio de los niños, niñas y pobladores del municipio Ocoa.