Procure que su negocio sea ágil (agile)

Los avances tecnológicos han permitido que las empresas se mantengan innovando constantemente en sus plataformas para mantenerse a la vanguardia y es por ello que han aplicado una metodología del desarrollo ágil del software (conocida como Agile), que le permite a los negocios crear un producto e ir mejorándolos. Explicó el emprendedor Arturo López Valerio, en su intervención durante el segmento “Martes tecnológico” que conduce junto a Miten Nishio.

Metodología Agile

Señala que el desarrollo del proceso se realiza de la siguiente manera:

• Planificación
• Análisis de requisitos
• Diseño
• Codificación
• Pruebas
• Documentación

Metodologia agile

Ciclo de Vida de la Metodologia Agile

“Es necesario para las empresas que se realicen los procesos correspondientes y hacer pruebas antes de lanzar el producto creado, así como trabajar en la documentación al finalizar cada ciclo, para que se pueda demostrar cómo surgió el invento y con qué objetivo”, indicó López Valerio.

¿Cuáles son los beneficios de la Metodología Agile?

  • Proporciona una mayor transparencia.
  • Te hace más flexible.
  • Hace que tu equipo sea más predecible.
  • Le permite enfocarse en los valores del negocio.
  • Le ayuda a enfocarse en los usuarios.
  • Aumentará la calidad de su software.

Beta vs Perpetuo Beta

Previo a esta metodología, las compañías trabajaban con el “Beta”, término que se refiere a un producto informático que no está terminado y que se dio a conocer en el 2003 por Google, cuando al lanzar el GMail colocó esta palabra debajo para indicar que el proyecto no había finalizado.

Esto fue utilizado como estrategia de mercado para poder ser ágil en un momento donde tenían que terminar un software.

Tim O`Reilly define el Beta perpetuo en su libro “Qué es la web 2.0” publicado en 2009, como un sistema de desarrollo para extender un estado de beta en desarrollo de software, basándose en un proceso de investigación, desarrollo, programación e iniciando nuevamente.

López Valerio indica que lo más recomendable para los negocios es trabajar de manera formal, con metodologías (como la agile) y con procesos que garanticen la agilidad del negocio, la depuración de los procesos y la mejora contínua.

En República Dominicana se debe trabajar en la organización de las ideas al momento de crear un producto, así como darle a los jóvenes las herramientas correctas para poder aplicarlas y resolver las problemáticas que se presentan.

Foto por Federico Beccari.

Audio: Evite ser un “Beta”, procure que su negocio sea “Ágil”

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