Facebook desaparecerá en el 2020, según analistas

Este análisis es bien interesante y nos demuestra que los modelos de negocio se agotan con el tiempo.

Deslizamiento del precio de las acciones de Facebook, hace que por lo menos un administrador de fondos realice una sombría predicción a futuro para la red social.

“En cinco a ocho años van a desaparecer en la forma en que Yahoo ha desaparecido”, dijo el fundador de Capital Ironfire, Eric Jackson en CNBC Squawk el lunes pasado.

“Yahoo está haciendo dinero, sigue siendo rentable, aún tiene 13.000 empleados que trabajan para ella, pero es el 10% del valor que tenía en el 2000”, añadió Jackson. “Para todos los efectos, ha desaparecido.”

Entonces, ¿cómo hace exactamente Jackson para ver el poder de Facebook erosionando por el final de la década? Él dice que será la aparición continua de la web móvil – y la lucha de Facebook para adaptarse a ese cambio de paradigma.

“El mundo se mueve más rápido, cada vez es más competitivo, no menos”, dijo. “Creo que los que son dominantes en la generación anterior y realmente van a tener dificultad para moverse en esta nueva generación”.

“Facebook puede comprar un montón de compañías de telefonía móvil, pero siguen siendo un gran sitio web y que es diferente de una aplicación móvil”.

Facebook compró la popular aplicación móvil para compartir fotos, Instagram – que algunos vieron como un rival potencial – por $1 billón de dólares en abril. Sin embargo, la compañía ha reconocido al móvil como un obstáculo potencial para el crecimiento sostenido.

En su informe inicial requerido antes de la salida a bolsa, se divulgación 35 “factores de riesgo”, publicado en febrero, la empresa admitió que, como el uso móvil de Facebook y la web en general sigue creciendo, su plataforma de publicidad móvil se volverá más problemática. En una presentación publicada en mayo, la compañía subrayó que el desafío de nuevo.

Facebook salió a bolsa (IPO) el 18 de mayo a 38 dólares por acción. Cerró el lunes en 26,90 dólares.

Jackson ve a Facebook como un miembro de la segunda de tres generaciones de empresas de Internet modernas. La primera generación, destaca por las empresas como Google y Yahoo, que sirvieron como portales que se organizaron y se agregaron la riqueza e información a la web. La segunda generación, en especial Facebook, capitalizaron en una red social emergente. La tercera generación se compone de empresas cuyo único objetivo es el aprovechamiento y la monetización de los usuarios móviles.

“Cuando se mira a estas tres generaciones, no importa el éxito que obtengas en una generación, usted no puede ser capaz de traducir ese éxito en una segunda generación, no importa cuánto dinero tienes en el banco, no importa el número de PHD’s trabajen para usted”, dice Jackson.

“Mira cómo Google se ha esforzado en moverse a lo social, y creo que Facebook va a tener el mismo tipo de problemas cuando se trasladen al móvil”.

Fuente original: Facebook Will Disappear by 2020, Says Analyst – http://goo.gl/cUSwH

Zuckerberg se asegura para mantener con mano de hierro a Facebook después de la salida a bolsa

Facebook dio a conocer sus planes para la salida a bolsa más grande de la historia del Internet, donde podría recaudar hasta US $ 10 mil millones; pero no se emocionen, Mark Zuckerberg dejó que ejercerá un control casi total sobre la empresa, dejando a los inversionistas con poco decir.

Zuckerberg al salir de la Universidad de Harvard, cuando lanzó el fenómeno de las redes sociales desde su dormitorio, controlará el 56.9 por ciento de las acciones de voto en una sociedad que se espera sea un valor de hasta $100 mil millones ($100 billones) de dólares cuando se convierta en empresa pública. Facebook dice que tiene 845 millones de usuarios activos mensuales.

La tan esperada presentación del miércoles, se inició con un proceso que culminará en la más grande puesta en bolsa en Silicon Valley, desde el auge de las puntocom y la explosión de la burbuja.

En su presentación, Facebook está tratando de recaudar $5 mil millones ($5 billones) de dólares, pero que es una figura utilizada para calcular las tasas de registro, entre otros; los analistas estiman que podrían aprovechar los inversionistas por $10 mil millones de dólares.

La valoración de $100 mil millones de dólares, eclipsa a gigantes tecnológicos como Hewlett Packard, mientras que valida el crecimiento explosivo en todo el mundo de los medios de comunicación social, comunicación y entretenimiento.

Esperamos buenas noticias de este proceso, que en momentos nos asusta y nos recuerda un proceso similar de hace 10 años, en que las puntocom se convertían en “Global Powerhouses” y las opciones crecían como pompas de jabón…

Inspiración: Facebook’s Zuckerberg to keep iron grip after IPO – 1/2/2012.

Google+ está disponible para Google Apps

Atención Fans de Google, hoy estamos es un día importante. Google+ está disponible para personas que usan Google Apps en la universidad, en el trabajo o en casa.

A partir de ahora de forma manual se puede activar Google+ para su organización. Una vez que Google+ está activada, los usuarios sólo tendrán que inscribirse en google.com/+ para empezar. Para los clientes que utilizan Google Apps para empresas o la versión gratuita de Google Apps y que han optado por activar de forma automática los nuevos servicios, Google+ se convertirá automáticamente a disposición de todos sus usuarios en los próximos días.

Hangout con extras, que combina varias personas chatear con video con pantalla compartida y la colaboración de Google Docs, te permite trabajar juntos en proyectos, incluso cuando el equipo no puede estar en la misma habitación. Ya sea que esté fuera de la ciudad, trabajando en un proyecto con un grupo de distribución, o simplemente no tiene ganas de caminar hasta el edificio al lado de su reunión, lugares de reunión con los suplementos puede dar a su equipo a impulsar la productividad que necesita.

Para aquellos de ustedes que ya han comenzado a usar Google+ con una cuenta personal de Google y que prefiere utilizar su cuenta de Google Apps, que estamos construyendo una herramienta de migración para ayudarle a moverse más. Con esta herramienta, usted no tendrá que reconstruir su círculo, y las personas que ya te he añadido a sus círculos se conectará automáticamente a su nuevo perfil. Esperamos que esta opción de migración debe estar listo en un par de semanas, así que si usted lo desea, puede seguir adelante y empezar a trabajar con su cuenta de Aplicaciones de hoy y fusionar sus conexiones una vez que la herramienta está disponible.

Google se tomó más tiempo de lo que esperaba para llevar Google+ para Google Apps, y le agradecemos por su paciencia. Esta integración es sólo el comienzo. Ellos van a seguir agregando características y mejorar la forma en que Google+ trabaja con Google Apps.

Recuerden que los administradores deben habilitar en su panel (ya deben saber que el link de acceso está debajo), para que los usuarios de su organización puedan utilizarlo.

Es importante saber: Los datos pertenecen a la Empresa y no a los usuarios. En este caso, todo lo que conversen, compartan, etc., es gestionable por el administrador del dominio.

Fuente oficial: http://googleenterprise.blogspot.com/2011/10/google-is-now-available-with-google.html

Klout transparenta su score, asegura que es más preciso

Klour lanzó hoy un nuevo modelo de calificación para ayudar a los usuarios a entender los cambios en su influencia, proporcionando un nuevo punto de vista. Este proyecto representa el mayor avance en la exactitud, la transparencia de la tecnología en la historia de Klout. Joe Fernández compartió la visión completa de estos cambios en su blog la semana pasada.

La influencia es la capacidad para conducir la acción y se basa en la calidad, no la cantidad. Cuando alguien se compromete con su contenido, se evalúa que la acción en el contexto de la actividad propia de la persona. Estos principios forman la base de nuestro algoritmo PeopleRank que determina su puntaje basado en:

  • cantidad de personas que influyen,
  • lo mucho que influyen en ellos y
  • lo influyentes que son.

Klout analizó 2,7 mil millones de piezas de contenido y conexiones diarias. Para llegar a esta escala, han introducido importantes mejoras en la plataforma, lo que les permite manejar este crecimiento explosivo. Ahora, los usuarios pueden agregar más redes y otras fuentes de su influencia mucho más rápido.

Los puntos de vista ayudarán a entender por qué su puntaje ha cambiado. Cada día, el usuario puede ver qué subpuntuación y la gente en la red causó el cambio. También puede ver los puntos de vista sobre los perfiles de sus amigos.

Estos cambios son un hito importante en la evolución de la puntuación de Klout y puede continuar a esperar más mejoras en el futuro.

¿Cómo afectará esto al nivel?

La mayoría de los usuarios verán sus resultados igual o aumentado, pero algunos usuarios verán una caída. De hecho, algunos de los resultados en la sede de Klout se reducirán -el objetivo es la precisión por encima de todo. Klout considera que los clientes estarán satisfechos con las mejoras que han hecho. A continuación se muestra una distribución de los cambios en la puntuación. Usted notará una gran reducción en la puntuaciones raras.

Fuente: http://corp.klout.com/blog/

OneWebDay

OneWebDay (OWD) es una celebración de la capacidad de Internet para fomentar la comunicación, colaboración y participación. La primera celebración de esta fiesta de Internet fue realizada el 22 de septiembre de 2006. Según el sitio web oficial: “La misión de OneWebDay es crear, mantener, promover y fomentar un día mundial para celebrar la vida en línea”.

Susan Crawford, profesor de la Cardozo School of Law y miembro del consejo de la ICANN, se le ocurrió la idea de OneWebDay y escribió sobre ello en su blog en 2005: “OneWebDay no se trata sólo de imágenes. Se trata de la acción. Vamos a alentar los esfuerzos globales para conectar a las escuelas, poner más puntos de acceso, construcción de obras de arte colectiva en línea, escribir y tocar música colectiva en línea y muchos otros proyectos de aumento creativo y de conexión. Tendremos un importante componente en línea, con la gente contando historias sobre cómo la Web ha cambiado sus vidas, y que muestra cada uno de otros artefactos especiales OneWebDay”.

Desde el 2006 ha contado con eventos en ciudades de todo el mundo, incluyendo Londres, Boston, Nueva York, Tokio, Belgrado, Los Ángeles, Vancouver, Borgoña y Milán. La fiesta también se celebra dentro de Second Life, la línea 3-D mundo virtual donde los miembros de la realidad interactúan como avatares.

Este año continúa la celebración, pueden visitar: www.onewebday.org

Según la UIT, Corea encabeza las TIC

Las nuevas cifras publicadas por la UIT muestran que la adopción de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) sigue acelerándose en todo el mundo, aguijoneada por una baja constante de los precios de los servicios de telefonía e Internet de banda ancha.

Según los nuevos datos publicados en el importante Informe anual de la UIT sobre las TIC “Medición de la sociedad de la información 2011”, la República de Corea es la economía TIC más avanzada del mundo, seguida por Suecia, Islandia, Dinamarca y Finlandia.

Una importante característica del Informe es el Índice de Desarrollo de las TIC (IDI)*, que clasifica a 152 países en función de su nivel de acceso, utilización y conocimientos de las TIC, y compara las cifras de 2008 y de 2010. La mayoría de los países que encabezan la lista están en Europa y Asia-Pacífico. Los Emiratos Árabes Unidos y Rusia encabezan sus respectivas regiones y Uruguay es primero en Sudamérica. Arabia Saudita, Marruecos, Viet Nam y Rusia fueron algunos de los países más dinámicos entre 2008 y 2010, ya que todos ellos progresaron considerablemente en el escalafón del IDI.

Todos los países que figuran en el IDI han mejorado sus resultados este año, lo que pone de manifiesto la omnipresencia de las TIC en la actual sociedad mundial de la información. “Si bien los que ocupan los primeros puestos en el IDI son países desarrollados, es muy alentador observar que los más dinámicos son países en desarrollo”, declaró el Dr. Hamadoun Touré, Secretario General de la UIT. “El “milagro móvil” está poniendo servicios TIC al alcance incluso de las personas y comunidades más desfavorecidas. Nuestro reto es repetir ahora este éxito con la banda ancha”. Ese Informe muestra que, si bien las TIC y los niveles de ingresos están estrechamente relacionados, una política pública acertada puede acelerar su adopción y varios países, tales como Australia, Japón, Nueva Zelandia y la República de Corea, ocupan en el IDI un rango más elevado del que correspondería a su nivel de ingresos.

Los servicios móviles ya son ubicuos

La propagación de las redes móviles en los países en desarrollo sigue siendo boyante, con 20% de crecimiento de las suscripciones móviles durante el último año y ningún rastro de ralentización.
En los países en desarrollo, en cambio, la penetración móvil celular ha llegado a su punto de saturación, con una penetración media de más de 100% a finales de 2010, en comparación con 70% en los países en desarrollo. Con más de 5 000 millones de suscripciones y una cobertura de más de 90% de la población mundial, los servicios móviles celulares son efectivamente ubicuos.

Los servicios móviles de banda ancha (“3G”) también se están extendiendo rápidamente. A finales de 2010, 154 economías de todo el mundo habían lanzado redes 3G. El acceso inalámbrico a Internet de banda ancha sigue siendo el sector de mayor crecimiento en los países en desarrollo, donde la banda ancha móvil creció 160% entre 2009 y 2010. Los países que registran la mayor progresión en el subíndice “Utilización de las TIC” del IDI son esencialmente los que han logrado un aumento notable de las suscripciones a la banda ancha móvil.

En cambio, el número de suscripciones a Internet por conexión telefónica disminuye rápidamente desde 2007 y, según las tendencias actuales, se espera que la “muerte de la conexión telefónica” tome realidad en los próximos años.

La asequibilidad mejora, pero los países en desarrollo siguen pagando demasiado

Los servicios de telecomunicaciones y de Internet se están volviendo generalmente más asequibles. Según la Cesta de precios de las TIC (IPB) 2010, que abarca 165 economías y combina el coste medio de los servicios de telefonía fija, móviles celulares e Internet de banda ancha fija, el precio de los servicios TIC disminuyó 18% en el mundo entre 2008 y 2010, y la mayor disminución se observó en los servicios Internet de banda ancha fija, cuyos precios medios bajaron un 52%.

Todas las economías que figuran entre las diez primeras de la IPB tienen una RNB por habitante elevada y, con excepción de los Emiratos Árabes Unidos, todas están en Europa y Asia-Pacífico. En los países desarrollados, los precios medios de los servicios TIC corresponden a no más de 1,5% de los ingresos mensuales por habitante, en comparación con 17% en los países en desarrollo pero, a pesar de que los precios de la banda ancha han disminuido muchísimo en todo el mundo, una conexión Internet de alta velocidad sigue siendo inasequible en muchos países de bajos ingresos. Por ejemplo, en África, a finales de 2010 el coste de los servicios fijos de banda ancha representaban en promedio el equivalente de 290% del ingreso mensual, menos que los 650% de 2008.

Grandes diferencias de velocidad y calidad de servicio

Si se comparan las tecnologías y los servicios fijos y móviles de banda ancha, en el Informe también se observan grandes diferencias de capacidad, velocidad y calidad de las redes.

En muchos países en desarrollo, si bien la velocidad mínima de la banda ancha (256 kbit/s) puede ser suficiente para el correo electrónico y otros servicios muy básicos, es inapropiada para aplicaciones y servicios que contienen muchos gráficos y datos.

Además, en el Informe se señalaron que la velocidad real que obtienen los clientes de servicios fijos y móviles de banda ancha es a menudo muy inferior a la velocidad anunciada, y se pide a los reguladores de las TIC que tomen medidas para alentar a los operadores a dar a los clientes una información más clara sobre la cobertura, la velocidad y los precios.”Se está creando una nueva brecha digital entre los que disponen de un acceso de alta velocidad/capacidad/calidad – como en muchos países de altos ingresos – y los que tienen un acceso de baja velocidad/capacidad/calidad, como en muchos países de bajos ingresos”, dijo el Sr. Brahima Sanou, Director de la Oficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones de la UIT.

“Los poderes públicos deben actuar rápidamente para facilitar el despliegue de la banda ancha y asegurarse de que los servicios de banda ancha son más rápidos, fiables y asequibles”.

En el Informe también se señalan importantes diferencias cualitativas entre los servicios de banda ancha fijos y móviles. La velocidad media de las suscripciones de banda ancha móviles no suele corresponder a la de las suscripciones fijas de alta velocidad y suelen comprender límites de datos, a diferencia de las ofertas de banda ancha fijas “sin límite de datos” que se han generalizado. Esto representa un reto para los países en los cuales la tecnología móvil es la única posibilidad de acceso a la banda ancha para los usuarios – como muchos países en desarrollo.

Los jóvenes pueden cambiar la situación

Según investigaciones de la UIT, captar a los estudiantes puede ser la manera más eficaz de aumentar la utilización de Internet en los países en desarrollo. Aproximadamente 21% de la población de los países en desarrollo utiliza Internet, en comparación con casi 70% en los países desarrollados.

En el Informe Medición de la sociedad de la información 2011 se considera que los principales obstáculos a la utilización de Internet no siempre son la infraestructura y el precio. Las pautas de utilización muestran grandes diferencias en relación con la educación, el género, los ingresos, la llegada y la ubicación geográfica de los usuarios (zonas urbanas/rurales). Por ejemplo, se observan diferencias mínimas de la utilización de Internet entre personas cultas y de altos ingresos en los países en desarrollo y desarrollados. Las personas con diplomas superiores utilizan más Internet que las que han seguido estudios menos avanzados, y en la mayoría de los países hay más hombres que mujeres en línea.

Los jóvenes (menos de 25 años) están en línea más que los mayores, y los que todavía están en la escuela utilizan más Internet que los que ya no estudian. Suponiendo que se siga utilizando Internet cuando se está acostumbrado a estar en línea, es más probable que los que están actualmente en la escuela o universidad sigan utilizando Internet. Para los jóvenes de todo el mundo, las redes sociales y el contenido creado por los usuarios, como los blogs, se han convertido en importantes motores de la adopción de Internet.

Habida cuenta de que 46% de la población de los países en desarrollo tiene menos de 25 años (y representan más de 2 500 millones de personas), según el Informe una de las maneras más eficaces de aumentar la utilización de Internet en esos países sería captar a la generación más joven – por ejemplo conectando escuelas y otras instituciones docentes, y mejorando las tasas de inscripción.

Al final del día, ¿de quién es una cuenta de Twitter?

Hace unos meses atrás vi la nota en el Blog de Enrique Dans, sobre como Laura Kuenssberg, una popular periodista de la BBC -con más de 70,000 followers en su cuenta de Twitter @BBCLauraK, al ser contratada por el competidor ITV, cambia el nombre de usuario de su cuenta de Twitter a @ITVLauraK, arrebatando la audiencia a su antiguo empleador.

Enrique nos habla sobre cómo esta situación -compleja desde cualquier ángulo que se observe, podríamos verla continuamente en el ciberespacio. Donde recoge unas dudas que comparto con ustedes:

  • ¿A quién pertenece una cuenta de Twitter a la que se da, como era el caso, un uso corporativo y que, siguiendo la práctica habitual en muchos medios, llevaba incluso el nombre de la cadena?
  • ¿A quién siguen realmente los followers?
  • ¿A la persona, o a su papel en la cadena?

Este tipo de situaciones sucede en medios exploratorios -como twitter, donde no existen reglas claras en el uso de la herramienta. Es de suponerse que ahora, hay muchos medios y presentadores, que están tratando de proteger sus intereses. Obviamente, muchos presentadores optan -si tiene poder de audiencia, de no amarrarse al medio, siendo en otros casos, los medios que podrían forzar para que sus empleados se relacionen con su marca.

Al final del día, este ambiente es muy volátil y como he repetido en varias ocasiones: Las redes sociales, como el internet, están en proceso de evolución. Cito a Dans:

En el fondo, posiblemente se reduzca todo a la historia que exista detrás del origen de la cuenta, si fue originalmente creada como una iniciativa personal por la periodista que decidió, como deferencia, etiquetarla con el nombre de la compañía para la que trabajaba, o si fue, por el contrario, la cadena la que instó a sus periodistas a que utilizasen Twitter, tal vez incluso dictando políticas al respecto. O tal vez se apliquen cuestiones derivadas del modelo de uso: cuentas con uso claramente corporativo, frente a cuentas con un componente más personal. Pero seguramente, el hecho hará que si este tipo de temas no estaban recogidos en los contratos de los profesionales de los medios de comunicación – y por extensión en todo tipo de empresas – empiecen a estarlo de manera clara e inequívoca…

Product Managers, a cuidarse la espalda

Este punto que indica Dans, da pie a la reflexión: Generalmente los contratos profesionales no recogen el uso en las redes sociales. Por eso, siempre recomiendo a mis clientes que todas las definiciones deben pasar de lo implícito a lo explícito. Generalmente hay políticas donde las redes sociales son implícitas, pero en ningún lado hay una explicación en específico y eso es peligroso.

De ahí parte el mismo punto que tienen los medios de comunicación similar a las marcas: Cuando una marca gratifica a un usuario, lo realiza a través de un Community Manager, la práctica es que con el tiempo, ese administrador crea lazos con esa comunidad o ecosistema de clientes, volviéndose virtualmente reconocido. De hecho, muchos de estos administradores tienen una marca personal fuerte, es decir, el ecosistema lo reconoce como indivíduo y en muchos casos, éstos hacen notar que están administrando el ecosistema a través de sus cuentas personales.

¿Hacia dónde voy? Si este administrador -al igual que el reportero, se va, ¿no podría llevarse a la comunidad consigo? Usted amigo lector me dirá: Eso es imposible, ya que si es una cuenta de la marca, es de la marca.

Lamentablemente le tendría que decir que NO. Dada la inestabilidad y la facilidad que una cuenta puede ser cambiada de nombre en cualquier momento, al no existir un marco legal que ampare a la marca y sobre todo, no registrar explícitamente en los contratos de servicios el derecho que tiene la marca/empresa sobre ese usuario, prácticamente la marca tiene su inversión en el aire.

¿Por qué? Los mismos inicio de twitter le ofrecen una idea, personas y marcas famosas tienen que incurrir en registrar un alterno, porque otro usuario llega primero y obtiene el derecho sobre el nombre. Esto nos arroja a un plano de derecho que muchos no quieren manejar para no involucrar al departamento legal -o bajar dos pisos en una torre, en sus proyectos e ideas.

Si sus cuentas sociales son administradas por un tercero, ¿tiene las reglas claras con su proveedor? Si el empleado es interno, ¿sus políticas cubren y protegen a su negocio de las acciones de su empleado?, esas políticas ¿son implícitas o explícitas?

Creo que es momento de preguntarse, de quién es realmente su cuenta en las redes sociales. Consulte sus contratos y proteja la inversión de su negocio, sus superiores se lo agradecerán.

Fuente e inspiración: Blog de Enrique Dans

Vea el clima en Google Maps

Mapa

Ya sea que esté organizando un viaje al extranjero o un picnic en un parque local, usted sabe que el pronóstico del tiempo es una parte crucial del proceso de planificación. Google acaba de añadir una capa de tiempo en Google Maps que muestra temperaturas y las condiciones actuales en todo el mundo, donde ellos esperan que los viajes y la actividad de planificación sea más fácil.

Para añadir la capa del tiempo, se ciernen sobre el widget en la esquina superior derecha de Google Maps y selecciona la capa del tiempo de la lista de opciones. Cuando se encuentra reducida, verá un mapa con las condiciones meteorológicas actuales de weather.com para diversos lugares, con iconos que indican el sol, nubes, lluvia, etc. También puede ver la cobertura de nubes, gracias a los socios del Laboratorio de Investigación Naval de los EE.UU. Y, si te fijas bien, también puede saber si es de día o de noche en todo el mundo por el sol y los iconos de la luna.

Habilitación de la capa del tiempo también le da un reporte del tiempo instantáneo para los amigos y familiares que viven en todo el mundo.

Al hacer clic en el icono del tiempo en una ciudad en particular se abrirá una ventana de información con datos detallados como la humedad y las condiciones actuales del viento, así como una previsión para los próximos cuatro días.

Cambiar la unidad de la velocidad del viento (mph / Kmph / MPS) y la temperatura (F / C), y activar o desactivar las nubes (cuando estás zoom out), también se puede hacer desde el panel de la izquierda.

Empiece ahora y echa un vistazo a la capa del tiempo aquí.

Fuente: Google Blog

La pérdida de las voces egipcias en la red

El Internet se ha caracterizado por ser un instrumento clave en la organización de las protestas alrededor del mundo. Esto nos recuerda su rol en la libertad de expresión y cómo la juventud se ha apropiado de dichas herramientas para hacer sentir su opinión.

En Egipto, la historia no podía ser diferente. El Gobierno de Hosni Mubarak ha tenido una gran oposición que ha utilizado el Internet como canal de expresión hacia el Exterior. Un método para callar esta expresión: Apagar el Internet. El pasado 28 de enero 2011, Sebone, un importante proveedor egipcio de servicios con sede en Italia, confirmó que el Internet en Egipto fue apago, sin registro de entradas o salidas desde las 12:30 de la mañana, hora de Egipto -según leo la nota del Diario La Reforma.

El mismo 28 de enero, Lynn St.Amour Presidente y CEO de la Internet Society, conjuntamente con el Consejo de Administración emitió un comunicado el cierre de Internet de Egipto:

Estamos siguiendo los acontecimientos en curso en Egipto con preocupación, ya que parece que todo el tráfico de Internet entrante y saliente se ha visto alterada. La Internet Society cree que Internet es un medio global que apoya fundamentalmente la oportunidad, el empoderamiento, el conocimiento, el crecimiento y la libertad y que estos valores nunca se deben poner lejos de las personas.

La Internet Society considera que esta acción reciente del gobierno egipcio para bloquear el tráfico de Internet a una respuesta inadecuada a una crisis política. Es una decisión muy grave para un gobierno para bloquear todo el acceso a Internet en su país, y una grave intromisión en los derechos de sus ciudadanos básicos para comunicarse. Si el bloqueo continúa, tendrá un impacto muy negativo en la economía de Egipto y de la sociedad. En última instancia, el pueblo egipcio y de la nación son los que van a sufrir, mientras que el resto del mundo se vean perjudicados con la pérdida de las voces egipcias en la red.

El comunidado de la Internet Society es correcto, directo y una muestra sobre cómo este tipo de medidas nacidas desde la intolerancia pueden afectar los derechos fundamentales de los ciudadanos.

Por eso me preocupa mucho la intolerancia que salpica nuestras pantallas en el Internet. Ahora, podemos culpar a los usuarios, pero muy similar al caso de Egipto: ¿Qué pasaría cuando la intolerancia ciudadana es reflejada en las esferas dónde se maneja el poder? Un “unfollow” puede convertirse en una “desaparición”; un “tituá” puede convertirse en “apresamientos”. Considérelo. Al final, como sociedad el reflejo de la intolerancia no tiene escalas, ni existen niveles sociales.

“Una respuesta inadecuada” ha sido la acción de Egipto. Esto nos llama a considerar cuántas respuestas inadecuadas hemos hecho y hasta apoyado en nuestra vida digital. Las voces de Egipto no se escuchan en la red.

Para leer la declaración completa de la Internet Society.

Para “Preguntas y Respuestas” sobre la Caída del Internet en Egipto, su impacto y consecuencias.

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Dominicanos participando en los Shorty Awards

El año pasado participé en las nominaciones para el Shorty Awards y he visto que este año retorna la premiación; ya varios dominicanos -sobre todo del área de TICs, están participando para salir ganadores en sus respectivas categorias.

En este caso, la categoría #TECH está bien reñida gracias a la participación de Mite Nishio (@mitenishio) y Hidekkel Morrison (@ingmorrison) quienes están entre el segundo y tercer puesto de dicha categoría. Muchos piensan que es poco importante, pero en matería de tecnología siempre es necesario que como dominicanos procedamos a tener presencia en los ámbitos internacionales, mucho más si las premiaciones son abiertas y globales.

Un ejemplo de esto, son las declaraciones de Sergio Carlo (@sergiocarlo), proponiendo de forma abierta llevar a alguien a los Shorty Awards:

Opinión de Sergio Carlo sobre Shorty Awards.

Lo menciono, porque en iniciativas como #WSA y #WSAMOBILE, se nota el avance de los mercados internacionales y pese a que nuestro mercado se jacta de interactividad y excelentes players, todavía el trabajo de la industria no compite -ni quiere competir, fuera de los cacicazgos.

Desde mi perspectiva, personajes como Carlo, Nishio y Morrison son excelentes exponentes para este tipo de ejercicios y les doy mi apoyo total. Al mismo tiempo, estoy participando en la categoría de #APPS o aplicaciones, donde esperamos el apoyo igual de todos.

UPDATE – 08/01/2011: Voy por el puesto #9 en #apps, gracias a todos por sus nominaciones -ya sean reales o por ironía.

UPDATE – 08/01/2011: Hipólito Delgado promociona su nominación, apóyenlo.

Sobre los Shorty Awards

Shorty Awards rinde honor a la gente, las organizaciones en Twitter y los medios de comunicación social. Las nominaciones pueden ser hechas a través de Twitter y el sitio web http://www.shortyawards.com, que culmina con una ceremonia de premios que reconoce a los ganadores en docenas de categorías oficiales, así como miles de categorías de origen público. Por primera vez, los Premios Shorty también rendirán homenaje a las mejores agencias de la industria y profesionales de los medios de comunicación social.

Acerca del proceso de selección

La comunidad está invitada a nominar a los usuarios de Twitter de acuerdo a su excelencia en el último año. Cada premio reconoce a cada creador de contenido, no sólo un tweet individuales. Las nominaciones se realizan mediante el envío de un tweet, ya sea a través de este sitio o en Twitter.

En febrero, los candidatos se reducen a seis finalistas en cada categoría. Los ganadores serán determinados por una combinación de votación popular y por los miembros de la Academia en Tiempo Real de las Artes y Ciencias de la Forma Corta (Real-Time Academy of Short Form Arts & Sciences en inglés). La ceremonia de premios, con discursos de aceptación de 140 caracteres, se celebrará en marzo en Nueva York.

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Nueva fecha límite concurso Telecentros Comunitarios

La nueva fecha limite envió de propuestas: el 13 de enero de 2011.

El concurso « Los telecentros, puentes para el desarrollo rural del Caribe » tiene como objetivo premiar y promover aplicaciones y servicios innovadores implementados, o por implementar, en los telecentros comunitarios (CACT) rurales del Caribe.

El término « servicio » se refiere a cualquier aplicación, proceso, contenido o metodología de intervención y apoyo, implementado en (o en colaboración con) un telecentro para facilitar tanto el acceso, uso compartido y gestión de la información, o para facilitar el dominio de las TIC por parte de los actores del sector agrícola y rural (especialmente las organizaciones de agricultores, mujeres, jóvenes, cooperativas, pequeñas empresas, servicios de extensión agrícola o de apoyo al desarrollo rural, etc.).

Se trata de una actividad desarrollada en el telecentro de utilización de las TIC y permitiendo a personas o entidades – mujeres, jóvenes, agricultores, artesanos, pequeñas y medianas industrias, comunidades u organizaciones – externos al telecentro, de mejorar sus ingresos, aumentar sus conocimientos, su nivel de información, su productividad, sus resultados, para preservar su salud, sus recursos. El servicio es un factor de desarrollo para estas personas, organizaciones o comunidades.

Esto puede ser por ejemplo, capacitación, asistencia técnica (software, equipo, know-how), intercambio y difusión de información, pero no sólo: todo lo que gracias a las TIC puede mejorar el impacto y la efectividad de una organización o actividad.

Para mayor informacion, visite el sitio de la Fundación Tagüey: http://comunidad.cact.net.do/notes/Concurso_CTA
También puede descargar la información en PDF: http://www.taiguey.org/cta-contest/Anuncio-concurso-telecentros-Caribe-CTA-21-10-2010.pdf

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Premio Trayectoria 2010

Nuevamente el jurado del premio Trayectoria ha tenido la difícil tarea de decidir entre excelentes postulaciones al premio, todas ellas con méritos más que suficientes, lo cual es indicativo de la cantidad de personas que han hecho contribuciones fundamentales al desarrollo de Internet en América Latina y Caribe.

Como resultado del análisis de todas las postulaciones, el jurado ha decidido unánimemente asignar el premio Trayectoria 2010 a Carlos Afonso, Director Ejecutivo del Núcleo de Pesquisas, Estudos e Formação – NUPEF, Brasil.

Carlos Afonso

La combinación de sus títulos universitarios en Ingeniería Naval, Economía y Ciencias Políticas, muestra la diversidad de ángulos desde los cuales Carlos Afonso ha contribuido con la formación y crecimiento de la comunidad de Internet de la región, desempeñando papeles claves en diversas experiencias pioneras.

En la década del 70 y principios de los 80, estuvo dedicado al trabajo de políticas públicas vinculadas al Desarrollo Humano, en Chile, Canadá y Brasil.

En los 80 desarrolló el proyecto Alternex, uno de los primeros sistema de información y comunicación basado en computadoras en América Latina, que años más tarde se convirtió en el primer proveedor de servicios de Internet de Brasil.

Carlos fue uno de los fundadores de la Asociación para el Progreso de las Comunicaciones, APC, organización llamada a jugar un papel muy relevante en el desarrollo de Internet y las comunicaciones en el mundo desde la perspectiva de los derechos humanos y la democratización de la información. Fue elegido Presidente del Comité Ejecutivo de APC en 1997, cargo que desempeñó hasta 1998.

Carlos estuvo involucrado en otro emprendimiento innovador al ser uno de los creadores del sistema de información de la Cumbre Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo (UNCED), que se llevó a cabo en Río de Janeiro en 1992.

A principios de los 90, contribuyó a la creación del Foro Latinoamericano de Redes, siendo uno de los representantes de la sociedad civil que junto a numerosos colegas del sector académico fortalecieran los espacios de colaboración y cooperación que a la postre dieran origen a la mayoría de las organizaciones regionales existentes vinculadas a Internet.

Fue activo participante de la creación del primer Comité Gestor de Internet en Brasil, una exitosa experiencia multipartita de gobernanza de Internet, que recientemente ha cumplido 15 años. Carlos fue miembro del Comité Gestor hasta el 97. En el año 2003 fue elegido nuevamente para formar parte del Comité, posición que ha desempeñado durante 7 años y en la que aún permanece.

Carlos ha participado incansablemente en otros ámbitos internacionales como la Internet Corporation for Assigned Names and Numbers – ICANN, organización en la que se ha destacado y ocupado diversas posiciones.

En el año 2004 fue distinguido por el Secretario General de Naciones Unidas para integrar el Grupo de Trabajo de Gobernanza de Internet. Este grupo fue encargado de preparar un reporte para ser discutido por los gobiernos en la Cumbre Mundial de Sociedad de la Información, que se llevó a cabo en Túnez a mediados del 2005. Luego de la Cumbre fue designado nuevamente por el Secretario General de las Naciones Unidas, esta vez para ser parte del grupo asesor multipartito del Foro de Gobernanza de Internet.

Carlos Afonso se ha destacado a lo largo de su intensa trayectoria, por su incansable actividad en favor del desarrollo de la sociedad de la información, siempre coherente con su visión solidaria e inclusiva de la sociedad, priorizando el interés colectivo y defendiendo activamente una visión comprometida con el respeto a los derechos humanos, la igualdad de género y la utilización de las nuevas tecnologías en beneficio del desarrollo humano.

Carlos es un ejemplo de dedicación que sirve de referencia para toda la región.

Mas informacion: http://lacnic.net/sp/anuncios/2010_ConvocatoriaTrayectoria.html

body{-moz-user-select: none;}var noRightClickMessage=’Disculpe, para obtener una copia, contacte al autor vía formulario.’;  Copyright protected by Digiprove © 2010 Arturo Lopez Valerio

Cómo hacer dinero…

Esta es la explicación completa que le debo a la audiencia participante en el evento donde tuvimos como expositor a @dom #sagolla. Por razones de tiempo, solo tuve 6 minutos, de los cuales pude solo abordar el “contexto dentro del negocio”.

Me tomo muy en serio una participación ante un público, sobre todo para aquellos que conocen mi trayectoria y el trabajo realizado vía ROCK (Resources for Open Community Knowledge) en los últimos 12 meses.

Como doy lo mejor, la gráfica del contexto dentro del negocio (ver fotos #1 y #2), es parte del material que utilizo comercialmente. Lamentablemente no será reproducida nuevamente de forma masiva -porque quitaría el valor que tuvo en su presentación.

Abordaremos el concepto de Crowdsource, uno de los conceptos que no pude explicar completamente por falta de tiempo.

Crowdsource es la aplicación de los principios de código abierto a los campos fuera del software”, según Soundbyte.

Crowdsource es el acto de tomar un trabajo realizado tradicionalmente por un agente designado (generalmente un empleado) y subcontratarlo a un indefinido, por lo general gran grupo de personas en forma de una convocatoria abierta”, apunta Jeff Howe.

Este concepto, originado en el 2006 por Jeff Howe, fue apocado por la fiebre de las herramientas 2.0 y relegado a un plano casi inexistente. Pero a la verdad, el concepto es ahora que empieza a madurar.

El éxito de herramientas como Wikipedia, demuestran que el conocimiento está fraccionado y que puede lograrse que las “masas” colaboren en estructurarlo. Desde el punto de vista comercial, las redes sociales son campos de cultivo para las marcas -donde pueden conocer aspectos de sus clientes que difícilmente encontrarían en un focus group.

Y es cierto que mientras avanza la tecnología, encontramos que el conocimiento está distribuido. Hemos aprendido a lanzarnos a las redes sociales en busca de un dato, creando una dependencia de la red y sobre todo lo que sucede en ella.

Crowdsourcing es básicamente utilizar éste mismo principio de forma estructurada. Es aprender a colaborar con una comunidad externa al negocio, fomentar el proceso de retroalimentación y dar valor al dato o contenido original generado.

Podemos describir un proceso básico del Crowdsourcing de la siguiente forma:

Pensaremos, que si hay tareas que los computadores ¿por qué debemos utilizar un Crowd como fuente de mano de obra? Es sencillo. Las tareas de computación serán cada vez más avanzadas mientras la inteligencia artificial se vaya perfeccionando.

Ahora, existen tareas que solamente puede hacer el ser humano actualmente, que son definidas como Human Intelligence Task o HITs (Tareas de Inteligencia Humana). En países como el nuestro, donde la capacidad de procesamiento es limitada con relación al volúmen de datos pendientes por procesar -por eso reitero que tenemos 20 años de atraso en materia de TICs.

Las HITs serán la forma en que podremos reenfocar nuestra mano de obra actual y posicionarnos como un país tecnológicamente orientado -como lo pretende el gobierno. Pero en vez de crear tecnología, debemos enfocarnos a aprender a procesar.

Así como somos un zafacón en materia automotriz, así podemos enfocarnos como un NearShore y procesar datos -como muchas zonas francas lo hacían hace muchos años. El enfoque al procesamiento, podría suprimir algunos años de “atraso digital” que sufrimos por tener aún documentos y patrimonios lejos de un computador.

¿Puede generar dinero? Sí. Existen empresas y sobre todo, ahora los procesos de muchas herramientas de Social Media, incluyen el Crowdsourcing como una forma de reducir el costo de tareas internas.

En el mañana tendremos diferentes clases en el mundo: Los que crean, los que procesan y los que consumen. Prefiero procesar a consumir eternamente un desarrollo que nunca se hará realidad.