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Es común cuando se hacen buenas creaciones, encontrar críticas sobre el trabajo que se desarrolla. Así he visto comentarios múltiples sobre la originalidad del Guión.

Los sectores especializados critican a Cameron por su falta de imaginación en el guión, con un argumento demasiado visto ya en el cine de Hollywood. Sigue leyendo

Presente continuo

El año 2009 termina. Hemos realizado muchas tareas que estaban pendientes en nuestra lista de objetivos, otras han sido alcanzadas sin verdaderamente proponernos a alcanzarlas en su totalidad, sino desarrollarlas solamente. Otras solo fueron desarrolladas, aunque confieso que fueron creadas por la prisa. Sigue leyendo

¿Un twittero del año?

Luego de la última ronda de pregunta en Google Wave, hemos visto una demanda del uso, ya que preguntamos hace unas semanas sobre quién sería el Blogger del Año o el Presidente de una Asociación de Bloggers (en otro post, describiré ese proceso).

Hoy tomamos algunos rankings de Tweetlevel.com y estamos presentando algunos, para poder saber quién debería ser el Twittero del Año. La idea es seleccionar unTwittero del Año, sin asociaciones, etc.

Los resultados del Ranking son los siguientes:

@sergiocarlo = 64

http://tweetlevel.edelman.com/user/sergiocarlo

@Duarte 101 = 64

http://tweetlevel.edelman.com/user/duarte101

@Remolacha = 63

http://tweetlevel.edelman.com/user/remolacha

@VGomezCasanova = 61

http://tweetlevel.edelman.com/user/VGomezCasanova

@Iamdra = 59

http://tweetlevel.edelman.com/user/Iamdra

@Susana_Rod = 57

http://tweetlevel.edelman.com/user/Susana_Rod

@RuiDelgado = 57

http://tweetlevel.edelman.com/user/RuiDelgado

@shady = 55

http://tweetlevel.edelman.com/user/shady

@KarinaLarrauri = 55

http://tweetlevel.edelman.com/user/KarinaLarrauri

@cchez = 54

http://tweetlevel.edelman.com/user/cchez

@jguererro = 52

http://tweetlevel.edelman.com/user/jguerrero

@cristalmarie = 50

http://tweetlevel.edelman.com/user/cristalmarie

@twitteliax = 50

http://tweetlevel.edelman.com/user/twitteliax

@ = 49

http://tweetlevel.edelman.com/user/

@alexeitd = 49

http://tweetlevel.edelman.com/user/alexeitd

@orlandojm = 48

http://tweetlevel.edelman.com/user/orlandojm

@hipolitodelgado = 48

http://tweetlevel.edelman.com/user/hipolitodelgado

@voodoobunny = 46

http://tweetlevel.edelman.com/user/voodoobunny

@Mite_Nishio = 43

http://tweetlevel.edelman.com/user/Mite_Nishio

@seodominicana = 42

http://tweetlevel.edelman.com/user/seodominicana

@Scarlet_ = 41

http://tweetlevel.edelman.com/user/Scarlet_

@luisogando = 40

http://tweetlevel.edelman.com/user/luisogando

@ReynaldoBrito = 39

http://tweetlevel.edelman.com/user/ReynaldoBrito

@beisbolorgdo = 38

http://tweetlevel.edelman.com/user/beisbolorgdo

@12y2 = 37

http://tweetlevel.edelman.com/user/12y2

@GDdominicana = 33

http://tweetlevel.edelman.com/user/GDdominicana

@MiguelVargasM = 33

http://tweetlevel.edelman.com/user/MiguelVargasM

@tricomrd = 32

http://tweetlevel.edelman.com/user/tricomrd

@IngMorrison = 31

http://tweetlevel.edelman.com/user/IngMorrison

@orangeshoprd = 29

http://tweetlevel.edelman.com/user/orangeshoprd

@vivatuvoz = 27

http://tweetlevel.edelman.com/user/vivatuvoz

@ClaroRD = 6

http://tweetlevel.edelman.com/user/ClaroRD

@codetelRD = 2

http://tweetlevel.edelman.com/user/codetelRD

En una conversación que tenemos en Google Wave, pueden agregar más al ranking, ya que no tengo todos los twitteros dominicanos. También recuerdo que esto una muestra de HOY.

Memoria Histórica

Desde muy joven siempre me llamó la atención, la frase que advierte que los pueblos que no conocen su historia están condenados a repetirla. Dicha frase es atribuida a Jorge Santayana, autor del libro The Life of Reason; o Phases of Human Progress (la cita se encuentra en el Volumen primero, p. 82, BiblioLife, ISBN 978-0-559-47806-2). Sigue leyendo

Institucionalidad

Ha sido una semana muy activa. Logramos terminar varias actividades de ROCK, publicamos unos resultados preliminares a la Consulta de Blog del Año 2009, que ha resultado en un amplio debate sobre la posibilidad de una Asociación de Blogs en República Dominicana; esto incluye muchos puntos de vista buenos y adversos. Sigue leyendo

Los Invisibles

Estuve en compañía de un grupo de representantes del Estado y la Sociedad Civil, que buscan las diferentes formas para lograr la sostenibilidad de los diferentes Telecentros Comunitarios que están diseminados alrededor de la geografía nacional.

Desde hace ya más de 4 años, la palabra sostenibilidad en el tercer sector me ha sido altamente enseñada, gracias a mis compañeros de Alianza ONG, con quienes comparto una relación de trabajo-hermandad.

¿Quiénes son los Invisibles?

Durante la sesión del “Encuentro para el desarrollo de acciones orientadas a consolidar la sostenibilidad de los centros de acceso colectivo a las TICs”, celebrado en el INDOTEL, surgió una constante entre los participantes del encuentro, que es la siguiente:

Se están invirtiendo recursos para sostener los centros, pero está invirtiendo en capacitación para los coordinadores, los cuales obtienen un crecimiento o desarrollo en sus conocimientos y destrezas, cuando esto sucede, abandonan los centros para unirse a la fuerza laboral.

Ahí se convierten en Invisibles.

Los Invisibles son miembros de la sociedad que pertenecen a cualquier clase. Buscan su espacio y generalmente lo obtienen. Se benefician de becas, centros y ayudas; cuando obtienen el desarrollo y el éxito, desaparecen del ámbito social.

No tienen tiempo para brindar su éxito en retorno a su comunidad. No establecen lazos con su entorno, no cooperan. La vorágine capitalista los envuelve, alejándoles de el lazo humano, de la ayuda, del poder compartir.

Un Invisible con el tiempo, obtiene poder, pero no está disponible para la labor social. Puede cooperar institucionalmente, pero no se molesta en realizar su aporte individual. Es en pocas palabras y sin temor a equivocarme, la representación del egoísmo.

Caminante no hay camino

Antonio Machado en su obra “Campos de Castilla”, en la sección “Proverbios y Cantares XXIX” expresa una verdad (cito un fragmento):

Al andar se hace el camino,
y al volver la vista atrás
se ve la senda que nunca
se ha de volver a pisar.

Quizás ese cantar es real y define al Invisible. La sostenibilidad de una obra comunitaria siempre va a necesitar a los profesionales de éxito, personas que puedan “motivar e inspirar” a los actores nacientes de dicha comunidad.

Es un reto desde iniciativas como ROCK, de motivar a los profesionales invisibles, a poder compartir sus éxitos y derrotas en sus comunidades, a través de los CACTs (Centros de Acceso Colectivo a las TICs), logrando así una mejor integración social que aporte un granito más de arena para nuestro desarrollo.

No soy un webmaster


La controversia de hoy inicia por unas declaraciones realizadas via Twitter, en donde declaraba mi parecer sobre la pregunta que ronda la web sobre: Si Worpress es mejor que Joomla.

Reitero mi punto de vista -que expongo desde mi punto de vista como emprendedor: WordPress facilita a una persona que está sola y tiene que gestionar un sitio vertical u horizontal de pocas categorías. Joomla es mejor cuando existe una taxonomía más compleja -gracias a Jose Marmolejos por su aporte- y requieres manejar permisos de usuarios relacionados a servicios.

Muchas veces -en 7 años que tengo utilizando Mambo/Joomla– que hacer un sitio simple era complejo de inicio, ya que Joomla me obliga a definir una serie de variables que a la verdad no iba a utilizar. Al final de cuentas, solo quería postear un contenido, lo cual, una estructura de Blog como la de WordPress le facilita la vida a uno.

Justificando el Webmaster

Muchas veces, los propietarios de sitios tienen que convertirse en Webmasters, ya que la plataforma que les instalaron es compleja. Muchos le instalan un CMS o Framework como Joomla, otros hablan de Plone; cuando lo que el cliente solo necesita llevar una serie de contenidos cronóligicos, para eso existe el blog.

Ahora, muchos abandonan la gestión de su propio contenido ya que no pueden trabajar los detalles de la plataforma y resulta mejor contratar a un profesional. Ahí se justifica a un Webmaster. Mi punto crítico sobre este tema, es cuando el profesional no trabaja para satisfacer al cliente, sino para mantener su cargo -justificándolo por la complejidad del sistema- en vez de ser sincero y plantear la solución correcta.

He visto muchos sitios que un CMS le quedaba grande y eso extingió el proyecto. Hay otros que por “filosofía” debieron instalar un CMS y lo que tienen es un Blog. Quiero a los radicales -sobre todo aquellos que twittean- recordarles que en las TICs no deben existir apasionamientos, sino como científicos -gracias Addys Then, aportar las soluciones que mejor satifagan la necesidad del concepto a corto, mediano y largo plazo.

Por eso hago mi “poke” a los webmasters, que dejen los apasionamientos y rompan el paradigma: Todo el que presta un servicio, debe beneficiar a su cliente, en vez de mentirle y complicarle para justificar su labor. Al final, cuando lo descubre, como quiera pierde el cliente y peor aún, una buena referencia -que es la mejor paga.

“Un flaco favor para los CMS”

Entonces, ¿debo defender una plataforma? ¿debo brindar la mejor solución a mis clientes? Creo que la última es la correcta. Sobre todo en República Dominicana, donde tenemos la tendencia de comprar la tecnología que no vamos a utilizar.

Cuando aplicamos un CMS para una empresa o institución que no tiene cultura de Gestión de Contendos o ECM, es difícil que el sitio web rompa el paradigma de la institución o empresa. Sencillamente se contrata un técnico -que generalmente no sabe de contenidos- para actualizar el sitio con lo que aparezca.

Es por eso, que las empresas en nuestro país no pagan el valor por los servicios digitales que ofertamos, porque somos nosotros los primeros culpables de no agregar valor a nuestra oferta al mercado.

No teman

¿Ahora resulta que soy enemigo del CMS? No, he sido desde el 2000 uno de los propiciadores del uso de gestores de contenido. Ahora, si tengo años trabajando para equilibrar las cosas en términos de oferta y demanda.

Para poder pedir mejores condiciones al mercado, debemos ofrecer una oferta con valor real. Si por mi comodidad o preferencia, siempre utilizaría Google Apps Sites, para desarrollar sitios simples o semi-complejos. Pero no todo el mundo “capta” la escencia de Google Apps.

Nuestro deber es siempre romper con el paradigma; al no ser flexibles o justos en nuestros planteamientos, nuestra marca personal (o comercial) pierde valor al descubrirse el trasfondo de nuestros planteamientos.

En pocas palabras, Keep It Simple…